【干货】第三章全球化经营的内涵、特征与动机第二节( 五 ) _全球化

25、可能 0 外资股受限 0-12 海关保护程度 2-8 鼓励和欢迎所有外资股 12 全面保护 8 允许所有外资股但不欢迎 10 公平保护 6 允许外资股入账对于大部分股份 8 外国投资者持有的股份不到一半 6 很少，甚至没有保证 2 只允许外国投资者持有少量股份 4 当地黄金供应量 0-10 外资股份不得超过 30%2 成熟城市，上市证券交易所 10 不允许外资持股限制但不受监管 10 这种控制非常严格 2 外部限制 8 这是高度流出 0 外资受到限制和控制 6 过去 5 年的通货膨胀因素 2-14 外资受到限制和监管4 少于 1 外国企业受到限制和监管 2 1 %-3 禁止外国投资 0 3%-
国际化经营的特点与动机国际化经营的环境与环境因素环境评价国际化经营的竞争战略思维 44 多因素评价法用多个指标综合衡量一个国家的投资环境将投资环境因素分为11类如政治环境、经济环境、金融环境等。在具体评价东道国投资环境时，首先对各个因素的子因素进行综合评价；然后对这类因素进行优、良、中、中、差的判断；最后，在此基础上在具体评价东道国投资环境时，首先对各个因素的子因素进行综合评价；然后对这类因素进行优、良、中、中、差的判断；最后，在此基础上在具体评价东道国投资环境时，首先对各个因素的子因素进行综合评价；然后对这类因素进行优、良、中、中、差的判断；最后，在此基础上
27、计算国家投资环境总分：G投资环境总分；Wi 是第 i 类因素的权重 Ai、Bi、Ci、Di 和 Ei 是被评为优秀和良好的第 i 类因素投资环境总分值在 1155 之间，越接近到55 ，投资环境越好；相反，越接近11 ，投资环境越差。国际化经营的内涵、特点和动因国际化经营的环境与环境因素国际化经营的环境评价国际化经营的竞争战略思维对外投资政策、经济增长、物价水平、资本和利润汇回、汇率、
28、外部经济技术条件、科技水平、适宜劳动力、专业人才供给、辅助产业发展水平、辅助产业配套情况、法律制度、各种法律制度是否健全、是否法律执行得好行政机关的效率行政机关的设置、工作效率、员工素质、文化环境、当地社会是否接受外国公司以及对他们的信任与合作程度、外企适应当地社会风俗、当地竞争者实力、同类产品进口、当地市场份额份额、内涵、国际化经营的特点和动力国际化经营的环境国际化经营的竞争战略产品需求同质化，竞争者本土化应对压力，需要全球战略协调以降低成本
29、加强不同国家的习惯不同国家的分销渠道和销售方式的差异东道国政府的经济和政治要求国际化经营的竞争策略国际化经营的内涵、特点和动机在中间环境、国际化经营竞争战略、全球一体化压力、本土反应压力、全球战略选择、问题47 根据全球一体化压力和本土反应压力，全球竞争战略可分为分为四种类型：国际模式、跨国模式、全球模式、跨国模式全球战略选择跨国模式：专业化工厂通过复杂的协调机制满足本地响应、全球一体化的要求
【【干货】第三章全球化经营的内涵、特征与动机第二节】30、国际模式：利用现有能力拓展国际市场，本土化应对压力全球一体化压力本土化应对压力全球战略思维选择问题48母公司开发现有的核心能力并将其转移到子公司。母公司向世界各地的子公司转让技术。和知识。它并没有为子公司提供最大程度的自由以使其能够应对当地情况。规模经济往往无法实现。改变的好处是可以让子公司根据当地市场情况做出反应，促进子公司之间的交流和技术转让。去中心化有机结合更高的协调成本

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