【干货】第三章全球化经营的内涵、特征与动机第二节( 四 )


20、而指标通常仅作为辅助参考国际管理的内涵、特点和动机国际管理的环境要素国际管理的环境评价国际管理的竞争策略思考题30 国际管理环境评价方法国际管理的内涵、特点和动机管理环境与环境因素环境评价国际管理竞争战略思维题31“冷与热”分析方法“冷”分析法律环境因素政治环境政治稳定环境市场机会 , 经济发展水平与成就 社会文化环境与文化融合、自然障碍、地理文化差异、法律环境、法律障碍 , 构成国际营商环境的因素主要包括七个因素 , 均“冷”(不利)和“热”(有利)两个状态 前四个因素更强调对国际商业活动的积极影响 最后三个因素(有利)两个状态 前四个因素更强调对国际商业活动的积极影响 最后三个因素(有利)两个状态 前四个因素更强调对国际商业活动的积极影响 最后三个因素
21、主要强调其特征变化对国际商业活动的负面影响 。投资环境冷热比较法是一种用“冷”和“热”因素来表达环境优劣的评价方法 。并对数据进行分析 , 得出“冷”与“热”的区别评价 。这种方法把一个国家的投资环境归结为七个因素: 1.政治稳定 意思是东道国有一个由社会各阶层代表组成、群众拥护的政府 。政府可以鼓励和促进企业发展 , 营造适合企业长期经营的良好环境 。当一个国家的政治稳定性很高时 , 这个因素是一个“热点”因素 。2.市场机会 当东道国市场对外商投资生产或提供的产品的有效需求没有得到满足时 , 说明东道国市场机会很大 , 是一个“热点”因素 。3.经济发展与成就
22、好的 , 那么这就是“热”因素 。4.文化融合所在国人民的相互关系、人生观、人生观、目标等都受到传统文化的影响 , 而所在国高度的文化融合是一个“热点” 。“ 因素 。5.自然阻碍所在国的自然条件 , 如地形、地理位置等 , 往往阻碍企业的有效运作 。如果材料屏障高 , 则为“冷”因素 。6.地理和文化差距这是指投资国与东道国相距遥远 , 文化差异很大 , 社会观念、风俗习惯和语言的差异阻碍了思想交流 。如果地域文化差距较大 , 就是“冷”因素 。7.该法令阻碍了东道国复杂的法律 , 有意或无意地限制和阻碍了外国企业的经营 , 影响了企业未来的投资环境 。如果说法律是一个很大的障碍 , 那就是一个“冷”的因素 。以上七大因素制约
23、 , 东道国的投资环境越好(即越热) , 外国投资者越倾向于投资该国 。在这七个因素中 , 前四个的高度被称为“热”环境 。后三个因素则相反 , 高度称为“冷”环境 , 中度称为温和环境 。国际化管理的内涵、特点与动因 国际化管理的环境与环境因素 国际化管理的环境评价 国际化管理的竞争战略思维 41“冷热”分析法 评价: 优点:比较简单直观 , 适合粗略评价不足:选取的指标比较笼统 , 大多是主观指标 。评价结果只有冷热两种 , 评价结果不够详细 。结果的整体性较差 。国际化管理的内涵、特点与动因[J]. 管理层的竞争战略思维题42基于东道国政府的层级尺度法
24、以政府对外商投资的限制和激励为切入点 , 选取了影响投资环境的8个基本因素:资本退出限制、外资股比、对外国投资者的控制和歧视程度、货币稳定、政治稳定性、给予关税保护的意愿、当地资本的可得性、过去五年的通货膨胀率(详见下页表格) 评价:量化定性问题 , 结果一目了然 , 有助于投资者比较投资环境 不考虑影响项目建设和企业生产经营等外部因素 规模法因素、因素、0-12 政治定性 0-12 无限制 12 定期固定 12 只限制 8 固定但人治 10 原本限制 6 内部分工但政府有资本和利润限制 8


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