【干货】第三章全球化经营的内涵、特征与动机第二节( 二 ) _全球化

7、分阶段国际化经营的内涵、特点和动因国际化经营的内涵、国际化经营的特点、国际化经营的动因、国际化经营的媒介环境、国际化经营的竞争战略10q企业发展视角、股权安排阶段、出口阶段内涵、特点和国际化经营的动力国际化经营的内涵国际化经营的特点国际化经营的动力战略和综合管理多元化经营跨境经营资源共享多元化经营可以降低国别风险。子公司和代理机构共同使用公司的资源。国际企业管理系统，组织架构、决策程序等适应国际环境。全球战略整合国有化的特点
8、环境特征国内企业、国企、政治、法律的环境要素舞台制度相近，社会文化和道德环境相同，价值和程度相同，社会制度相近不同的教育环境，各种教育制度没有或很少有约束，而约束很多。12 国际化管理的内涵、特点和动机国际化管理的内涵国际化管理的特点国际化管理的动机国际化管理的媒介环境国际化管理的竞争战略思考题 13 1、利用优势能力 If企业具有很强的竞争优势，
9、，众所周知的OLI优势，是企业实施国际化经营的基础。国际业务的动机和方法。全部内部化选址、非股权安排、出口、直接投资、国际经营的内涵、特点和动因国际经营的内涵国际经营商品和服务市场的特点3、关键战略资源的获取4、防范和分散风险5、对竞争对手进行反击的动机国际化运营（续）内涵，
10、低成本资源选址的经济效应：企业在充分考虑世界各国之间的劳动力成本、运输成本和贸易壁垒的情况下，将创造价值的活动放在最经济的位置所产生的效益可以获得理想的结果。例如民俗的内涵特征，一些跨国服装企业为了降低成本将生产活动转移到中国，将设计活动从美国转移到法国、意大利等国家，以达到产品差异化的目的。国际管理的动机（续）内涵，
主要包括油气管道、供热供电设施和其他动力燃料供应设施；2）给排水系统；3）交通系统，包括特定区域（如城市内部）的公共交通设施和与外界有物理连接的各种交通路线
12、，如铁路、公路、水路、航空、管道等设施；4）邮电系统，包括邮政设施和电信设施，如电话、电报、电传等；国际化经营环境要素国际化管理的内涵、特点及动因国际化管理环境与环境国际化管理竞争战略要素环境评价思考题19 2、经济技术环境：社会基础设施5）灾难预防系统；6）环境系统，主要是园林绿化和保护设施；7）生活服务体系，包括住宅、商店、酒店、医院、学校等一些服务机构。前 5 个系统称为生产基础设施，后 2 个系统称为社会基础设施。对于投资活动，前者比后者重要得多。国际化经营的环境要素国际化经营的内涵、特点与动因
13、环境评估中的环境因素国际企业的环境竞争战略20 3、文化环境()提出了当今被广泛接受的文化环境指标：权力距离（power）避免不确定性( ) 个人主义 () 或集体主义 () 阳刚之气 () 或女性化 () 国际管理的环境要素国际管理的内涵、特点及动机国际管理的环境环境要素环境评价国际管理竞争战略思考题213、文化环境（1）语言（2）价值观??（3）学历）
社会心理和社会习惯这是一个国家在长期的历史发展过程中所积累的被公众接受的风俗习惯，对人们的行为有着重大的影响。例如，东方国家普遍重视储蓄，储蓄率较高，而西方国家普遍重视储蓄。

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