苏宁三入世界500强背后，张近东如何实现智慧零售价值最大化？ _知识百科

作为苏宁总部一位从业者，希望我的回答可以解开疑惑，不喜欢勿喷，可以忽略
很少有人能够见证它的全貌，也很少有人能够伴随40年的历史长河，经久不衰、绵延不绝。
但是，历史总是伟大的，在时代变迁的浪潮中，从来就不缺时势造英雄的传说。我们依然能够循着他们的足迹，去寻找光阴的故事和时代的旋律。
改革开放40年，中国零售的企业家故事中，谁还在叱咤风云，谁已成过眼云烟？谁把繁华散尽，谁在撑起半部零售史？
1978年-1990年：零售萌芽，创业启蒙
这是一个物质极度匮乏的时代，也是个人创造力有待被解放的时。因为物质的短缺，只有通过票据的控制来“抑制”人们对物质的渴望。人们只能“计划”着过日子。这一切都伴随着1978年的到来而有所不同。随着改革开放的号角开始吹响，商业工作在国民经济中的重要地位开始提升。
零售业发展的动力开始得到释放，中国零售商业迎来尝试破局的阶段。一切都是未知的，一切都是新的，敢做、先做就是创新。
1982年12月海淀超级菜场成立；1984年4月北京出现自选商场；1984年5月北京出现专业电脑市场；1985年全国最大的天津南市食品街开放、中关村电脑街开放；
1990年首家披萨饼餐厅营业、首家麦当劳营业；1990年12月26日中国第一家连锁超市，东莞美佳超市开业——中国零售史上的许多“第一家”、“首家”都在这一时期出现。
这个时候，许多开起来的市场都有着国企的背景。但无可阻挡的是，个人创业的热情已经开始肆意发芽。
【苏宁三入世界500强背后，张近东如何实现智慧零售价值最大化？】1986年，年仅17岁的黄光裕和哥哥黄俊钦在北京前门珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的门面，开起了一家“国美服装店” 。这时候，20岁出头的张近东还在南京市鼓楼区工业总公司上班，但一颗创业的种子已在内心蠢蠢欲动。
1990年-1998年：英雄辈出，各据一方
“长大了，我也要到郑州亚细亚。”
90年代初，每天新闻联播后都出现的这家郑州商场的广告成为了全国瞩目的焦点。
1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。次年的1月24日，北京燕莎和赛特购物中心开业，开启了现代百货新时代。
1992年，黄光裕将珠市口100平米的“国美服装店”发展为“国美电器商城”，同时，黄光裕在北京地区初步尝试连锁经营，将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器” 。
1995年前后，中国本土出现了众多至今依然还活跃在中国零售界的知名零售商。苏宁、大商集团、三胞集团、永辉超市、物美、步步高、银座、银泰、大润发等都出现在这一时期。
随着1991年八佰伴与上海第一百货合资成立公司，外资零售入华的序幕慢慢拉开。1995年，第一家外资零售麦德龙被批准在所有城市运营，家乐福进入中国；1996年8月，沃尔玛进入中国。
内资外资并进，中国零售商业迎来了前所未有的活跃，消费者也进入了丰富而灵动的商业世界。
同时，区域零售的品牌也纷纷涌现。1995年，于东来借款万元，在河南创立胖东来。1996年，上海人陈晓创办了永乐电器。1998年江苏五星电器成立。包括1982年就成立的北京大中电器在内，中国电器零售已聚齐了苏宁、国美、永乐、大中、五星等各方诸侯。各地的中小电器零售品牌更是数不胜数。但是，谁也不曾料到，哪家能在日后的时代里坐上行业的头把交椅。

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