早上出财好还是进财好,进财是左出右进吗( 二 )


医院之前分科不细,只分了内科和外科,没有再根据病种进行二级分科,患者稍有疑难杂症就不知道该怎么办 。 随着诊疗流程规范化、医护人员通过培训诊疗水平不断提升,相继细分出了心内科、消化内科、老年病科、普通外科、泌尿外科等 。
正在乌兰察布市第三医院老年病科住院治疗的73岁患者董风梅,一个多月前确诊肝硬化 。 “以前看病谁不着急着去北京?为啥呀?因为北京有大医生 。 ”董风梅说,“现在三医院也有北京专家定期出诊,在家门口能得到和北京差不多的治疗 。 ”
王学生还记得,改革初期进行公开竞聘时,院内氛围死气沉沉,17个护士长中有7个说不干了,因为不知道除了当护士长还能干啥,工作毫无动力 。 而推行人事和分配制度改革后,医护人员不唯资历唯能力、不唯文凭唯水平,极大调动了工作积极性 。
谈起医院的变化,贾喆滔滔不绝:“以前上午八九点还有医护人员没来上班,现在早晨7点45分交接班,大家基本7点半之前都到齐了,工作劲头都特别足 。 ”
一组数字,展现了乌兰察布市第三医院改革后的新气象:2021年,医院完成门急诊工作量222874人次,同比增长149.38%;收治住院病人9953人次,同比增长40.22%……医院的职工都说:“医院和我们都在越来越好 。 ”
来自北京的消化内科专家指导乌兰察布市第三医院的医生进行无痛胃肠镜下检查及治疗 。 受访者供图
医护人员感触颇深:“在这里收获更多荣誉感”
在“常春藤联盟”的帮带下,乌兰察布市第三医院每天都在发生着变化 。
联盟刚接管乌兰察布市第三医院时,当地群众有的说:“这个医院看不好病,千万不能去!”还有的群众压根不知道第三医院在哪 。 经过一年多的改革,医院在当地群众中的口碑“由负转正”,来看病就医的患者日渐增多,令患者感到信赖的,除了有定期出诊的北京知名专家,还有医术不断进步的“本土专家” 。
对医院变化感触最深的是医护人员 。 去年9月完成在解放军总医院第四医学中心呼吸与危重症医学科为期一年的进修后,呼吸内科副主任医师李德峰感觉自己“有了脱胎换骨的变化” 。
医院有分科意向后,通过“常春藤联盟”牵线搭桥,选派了一批年轻的内科医生前往北京进修学习,李德峰就是其中之一 。 “我之前看CT片子,有明显病变才能看出来,轻微的病变看不出来 。 进修时天天跟着专家看片子,现在更能看出门道了,气胸、炎症、结核、肺栓塞都能看出来 。 ”
诊疗技术的提升,使李德峰在工作中更加自信 。 “以前遇到疑似肿瘤的患者,说不出来下一步要查什么,只能建议患者再去大医院看看,但是现在能给出具体的检查建议,能明确给患者进行指导 。 ”
消毒供应中心副护士长孙艳婷在阜外医院心内急危重症科进修了一年,不仅护理技术精进,还养成了自主学习的习惯 。 “外出学习使我从思想到技术都有了转变,护理工作也要不断学习、不断进行知识更新 。 ”从北京回来后,孙艳婷一有空就会听视频课进行自学,临床护理观察工作越来越细致 。
有一次,一名中年心绞痛患者到医院输液,孙艳婷为这名患者换液体的时候,发现她脸颊通红,就关切地问:“您感觉哪里不舒服吗?感觉很热吗?”患者说自己没觉得热,就是有点头疼 。 孙艳婷又观察了一会,发现患者脸颊依旧通红,头疼的症状并没有缓解,赶忙为她测量生命体征,并叫来医生进行检查 。
经检查,这名患者输液的药物中有一种扩充血管的药物,患者对这个药不耐受,所以身体感觉不适 。 找到原因后,孙艳婷调慢输液速度,让患者逐渐耐受,不适症状也就慢慢消失 。 孙艳婷说:“我现在会主动了解各类药物的药性,看到患者出现情况能及时做出判断,其实护理工作就是要抓好点点滴滴的细节 。 ”


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