现在，乌兰察布市第三医院每年都会选派一批医护人员前往“常春藤联盟”专家所在医院和上级医院进修学习和短期培训，这得益于2020年8月“常春藤联盟”启动的常春藤星火计划 。 该计划旨在为市级、县级不发达地区的医疗机构重点学科培养学科带头人，通过人才培养带动学科发展，为基层医疗机构培养一支高水平医疗技术团队 。
“年轻医生有了很多外出学习、夯实基础的机会 。 ”心内科主治医师张海滨说 。 张海滨在医院工作已经15年了，之前一直没有外出学习的机会 。 “‘常春藤联盟’有丰富的专家资源，为我们外出学习提供了机会，而且专家们还到医院出诊、参与我们的科室建设，又为我们就地学习创造了条件 。 ”
正在心血管内科住院治疗的患者张生荣，几年前几乎每年都要去北京看病，一来一回费时又费钱 。 “如今在家门口就有阜外医院进修回来的医生，不用再跑北京看病了 。 ”张生荣说 。
张生荣是听妹夫介绍来乌兰察布市第三医院就医的，之前其妹夫在心血管内科住院，跟他说治疗效果特别好 。 “那时我还不太信，三医院还能治好病？等自己住进来，发现确实诊疗规范，服务也提升了 。 ”
【早上出财好还是进财好,进财是左出右进吗】“医院重视人才培养，畅通各种渠道帮我们实现自身价值 。 而我们也能看到医院更明确的发展方向，不再是干多干少一个样了，都愿意为医院多出份力 。 ”李德峰说 。
来自北京的超声科专家在乌兰察布市第三医院进行教学指导 。 受访者供图
专家下沉让大病不出县：“帮助每位大夫成为‘大医生’”
目前，全国各家县级医疗机构都在开展分级诊疗，通过分级诊疗逐步实现医疗服务精细化和大病不出县就能得到有效治疗 。 而“常春藤联盟”这种与县级医疗机构合作与共建共管的模式，使联盟专家下沉基层，通过双向转诊、上下联动，使“大病不出县”成为现实 。
“常春藤联盟”创始人、现任联盟秘书长吴永波说，县域医院发展可以借助三大外力——三甲医院、民营医院管理集团、非盈利医生社团，目前三甲医院帮扶基层医院是主流模式，但三甲医院数量有限，民营医院管理集团虽然引入更加灵活的市场机制，但和基层医院的公益属性不能很好兼容，而医生社团既有公益性，又有灵活性，可以作为一种补充模式，在助力县域医院发展中发挥作用 。
怀揣这样的想法，吴永波于2014年牵头创建了“常春藤联盟”，将优质医疗资源下沉，转化成地方诊疗能力 。 一群与吴永波志同道合的医疗专家也相继加入，如今联盟拥有各大三甲医院医师专家会员283人，还有重庆三峡中心医院、太原人民医院、广元市第一人民医院等27家市县级公立医院成为联盟会员，通过联盟的帮带模式开展人才培养项目 。
一位联盟内的医疗专家表示，加入常青藤、加入基层帮扶活动，可以从联盟获得支持，有条件到基层培训一批又一批医生，惠及一批又一批患者，将医生个人的专业价值和人生价值发挥到最大 。
贾喆说：“‘常春藤联盟’的核心战略是人才，包括吸引人才和培养人才 。 ”为了让基层群众“看病不用去北京”，“常春藤联盟”邀请“京城名医来看你”，在乌兰察布市第三医院建立名医工作室，为北京专家搭建平台 。
“北京专家来出诊，不仅患者高兴，我们也高兴 。 ”张海滨说，“专家们看诊、查房、手术，我们能近距离学习、随时请教 。 ”通过这样手拉手、长时间的带动，县域医院逐渐培养起了一支“留得住、用得上”的医疗人才队伍，提升了县域诊疗能力 。

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