疫情肆虐业绩断崖式下滑,美邦服饰要“留下一口活命、续命的气”

疫情肆虐业绩断崖式下滑,美邦服饰要“留下一口活命、续命的气”

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【疫情肆虐业绩断崖式下滑,美邦服饰要“留下一口活命、续命的气”】疫情肆虐业绩断崖式下滑,美邦服饰要“留下一口活命、续命的气”


疫情肆虐对本土服装品牌的影响持续深入 。
今天(4月21日)晚间 , 上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”)在其官方微信公众号发布的《致27年来陪伴美邦成长的朋友们的一封信》中表示 , 3月以来疫情在上海的爆发导致大量当季货品无法发出 , 加盟商更是无法提货 , 上海地区以及全国性的门店收入因为疫情影响同比出现史无前例的断崖式的巨幅下滑 , 一冬抵三季 , 最为重要的冬装订货会都不得不暂时延后 , 美特斯邦威正面临创立以来最大的困局 。

美邦服饰坦言 , 疫情以来 , 美邦退无可退 , 因此 , 公司基于战时状态的工作机制 , 再一次做出策略收缩 , 确保渡过难关 , 具体来看:
在业务上 , 公司将以极致的品牌产品策略 , 打造先锋潮流、甜酷潮流两大主题风格 , 深入一二线市场发展 , 并且加强三五线市场发展 , 从而带来源源不断的活力;
在策略管理上 , 基于财务损益为策略目标做最大化的收缩 , 以“留下一口活命、续命的气”做风控管理 , 再以扭亏为盈的投入产出比做财务损益风控机制策略的调整 。
而为了迈好“下一步” , 美邦服饰也强调 , 必须做好“这一步”的蓄力 , 尽管在过程中大家一定会有一些遗憾 , 会有一些不解 , 甚至迷茫和不满 , “我们熟悉的同事少了一些 , 站在我们背后的消费者们经常去的店铺少了一些 , 社会的舆论多了 , 媒体们的关注也多了 。 美邦服饰相信 , 离开的人还带有希望 , 留下的人更肩负品牌崛起的重任 , 美特斯邦威依然要给消费者们提供先锋潮流产品、甜酷潮流产品的极致体验 ,
第一纺织网此间注意到 , 作为拥有26年历史的国民品牌 , 美邦服饰目前拥有多个品牌 , 公司坚持创新发展战略 , 始终积极致力于提高产品和服务 。 在2020年疫情严峻形势下 , 加快变革步伐 , 在渠道、产品等方面取得了明显升级改革成果 , 不过在2015年后 , 公司业绩逐年下行 , 随后在2019年又找到了变革之路 , 自以为可以重新开始 , 却又经历了2020年突如其来的疫情 。
2021年起 , 美邦服饰积极地拥抱新时代的消费市场需求 , 以数字化能力驱动产品及品牌升级 , 全面重构渠道布局 , 加强组织建设和效率提升 , 实现公司经营业绩的可持续增长 , 具体包括:重塑品牌信仰、深化柔性供应链快速反应变革、深化渠道布局等 , 此外 , 公司还在全国范围着力拓展加盟店铺 , 抓住后疫情世代涌现出来的优质线下渠道店铺;同时积极加大线上渠道建设 , 运用“微商城”门店赋能工具为线下不同市场及门店的会员提供更极致和个性化服务;以“平台电商”、“社交零售”、“直播销售”、“会员微商场”四大业务场景共同构建新零售业务模式 。
东方证券分析师施红梅介绍 , 进入到3月底到到4月份依赖 , 疫情对服装行业的影响进一步加剧 , 首先 , 线下零售受到直接冲击 , 考虑到疫情发生的地点 , 预计高线城市受到的影响大于低线城市 , 国际品牌受到的冲击比国内品牌将更大 , 其次 , 在2020年疫情中发挥重要作用的电商 , 受制于当下物流时效性 , 线上电商的销售成交与购物体验均有一定的折扣 。 不过也要看到的是 , 尽管有高基数+疫情不确定性等因素 , 国内头部品牌对2022年的销售预期仍偏谨慎乐观 , 尤其是4月份上海疫情状况的实际表现可能低于预期 , 但预计仍强于其他品类 。


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