累计卖出790万支洗面奶,它如何成为国货黑马?

累计卖出790万支洗面奶,它如何成为国货黑马?
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国货崛起的缩影 。
文/郑亚文
编辑/范婷婷
成立10年 , 从没有过官方代言人 , 也不见大张旗鼓地搞品牌营销做直播 。 旗舰店却拥有300多万粉丝 , 靠着产品和服务 , 圈粉“自来水”无数 。 当我们深入研究至本的发展路线时 , 不免发现其发展历程也是国产护肤品崛起的缩影 。
回想10年前 , 当国内市场还盛行“频繁去角质、湿敷面膜”护肤习惯的时候 , 至本却反其道而行之 , 宣扬“皮肤屏障” , 即“修复角质” 。 这在当时是饱受质疑的护肤理念 , 如今已经得到主流消费市场的肯定 。
经历几年的品牌沉淀和口碑积累 , 在成分党崛起、国货护肤品市场爆发的背景下 , 至本这几年的品牌销量也呈指数型增长——动辄月销几十万的爆品洗面奶 , 年销售额过亿的成绩 , 让至本在极少的市场营销下 , 成为国货品牌中的一匹黑马 。
明星产品累计卖出790万支
十年前 , “修护皮肤屏障”这样的概念 , 在国内消费者眼里几乎是陌生的 。 就算在化妆品从业者看来 , 也是一个非常有前瞻性的话题 。
那个年代 , 消费者了解护肤品的方式 , 一方面是通过广告——“哪个品牌广告打得响 , 就说明这个品牌好用 。 ”这在如今看来是个消费误区 , 在当时却深入人心 。 因为 , 大多数消费者并不了解自己的皮肤 , 也不知道怎样的护肤品适合自己 。
获取护肤知识的另一种方式 , 就是靠朋友推荐 , 后来逐渐演变成微商 。 而从渠道变革上来看 , 2012年前后 , 护肤品市场也正处于“线下走向线上”的发展阶段 。
相对来说 , 这时候的国内化妆品市场 , 是鱼龙混杂的 , 甚至充斥着不少激素面膜 。 消费者急于求成的心态 , 让美白、祛痘等功效型护肤品 , 在很长一段时间内占据了市场的大半江山 , 也给了一些三无产品可乘之机 。
在当时的护肤理念里 , “去角质”被大肆宣扬 , 几乎每个女生的桌上都摆了一瓶去角质产品 , 但他们的肤质是否适合去角质 , 则该打个问号 。 很多消费者因为频繁去角质 , 皮肤角质层遭到破坏 。
从至本官网可以发现 , 至本就是在这样的市场背景下成立 , 并将“皮肤屏障修护”和“皮肤微生态菌群平衡”等概念从医学领域引申到化妆品领域 。
在至本赠送新客户的护肤图册和店铺页面中更有关于“皮肤屏障”概念的详细介绍 , 并指出常见的错误护肤方式 , 宣传对皮肤更加温和的护肤方式 。
累计卖出790万支洗面奶,它如何成为国货黑马?
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如今被医学领域和护肤领域认可的“洁面要用氨基酸洗面奶” , 至本也很早就开始做市场教育 。
在去年的天猫双11 , 至本旗下的舒颜修护洁面乳拿下国货洁面销量第一 , 活动期间累计销售了78万支 , 在推出的短短几年时间 , 已经累计卖出了790万支 。
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自有工厂和科研实力
当铺天盖地的广告 , 不再作为消费者下单的决定性因素 , 品牌的硬实力就显得尤为关键 。
成分党的崛起 , 一方面影响着消费者对护肤品的选择 , 这是摆脱护肤误区的必然结果 。 另一方面 , 也催生品牌将更多精力放在产品研发上 , 这是品牌能否被消费者买单的关键因素 。
2015年 , 至本在上海成立了“至本实验室” , 正式开始新原料相关的研究项目 。 两年后 , 又携手南开大学 , 建立了至本×南开大学联合实验室 , 推进科研理念到实际应用的转化 。


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