将重心转移印度,富士康后悔了,重返国内招工,郭台铭却依然嘴硬

2020年 , 富士康创始人郭台铭为避开国内疫情 , 在印度斥资10亿美元 , 建起代加工厂 。
但开工不到半年 , 工人偷懒耍滑、迟到早退、聚众抗议加班等现象不断发生 , 加上印度疫情集中爆发 , 郭台铭被迫重新把目光转回中国大陆 。
此时市场份额已经被比亚迪、立讯精密等品牌纷纷抢占 , 富士康在中国境内失去了一家独大的地位 。
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台湾起家 , 转战大陆 , 坐拥人口红利成最大加工厂
郭台铭在功成名就后曾经对外放出豪言 , 称中国离不开富士康 。 但从富士康后期发展来看 , 中国并不是非富士康不可 , 反而是富士康的成功离不开中国的崛起 。
1974年 , 郭台铭在台湾地区创办富士康 , 这时的富士康员工只有200多人 , 主要业务是制造用于电器的树脂模具 。
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八十年代 , 台湾地区盛行电脑配件加工 , 郭台铭受这股时代潮流影响 , 也逐渐增加生产线 , 涉足电子制造业 , 出口连接器 。
在台湾发展13年后 , 富士康逐渐形成了自己的一套生产观念 , 注重高质量、高产量 , 在同行业加工厂内有了一定名气 。
但郭台铭心中并不满足于此 。 台湾地区劳动力价格逐年上涨 , 各种劳动保护法也束缚着工厂规模进一步扩大 。 为降低成本 , 郭台铭绞尽脑汁 。
1978年大陆地区改革开放 , 外商争先恐后进入东南沿海建厂 , 留在台湾的郭台铭也开始动起心思 。
彼时大陆和台湾关系微妙 , 但毕竟有所缓和 。 郭台铭抓住时机 , 在1988年 , 果断把富士康工厂搬迁到内陆地区 。
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事实证明郭台铭走了最正确的一步 。
1988年 , 深圳第一家富士康工厂建立 , 当年就招到了大量进城打工的农民工 。 吃苦耐劳、踏实肯干的工人们为郭台铭带来了源源不断的财富 。 富士康规模急剧扩大 , 台式电脑生产量占据了世界的25% 。
由此 , 富士康正式进军前景更广阔的电子设备制造业 。
1995年 , 苹果公司与代加工厂摩托罗拉在产品质量上产生了分歧 , 乔布斯开始着手为苹果手机选择最佳代加工厂 。
就在这时 , 他认识了郭台铭 , 没多久 , 乔布斯便向他提出了初步合作意向 。
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郭台铭受宠若惊 , 同时也感到忐忑不安 。 在此之前苹果公司一直选择摩托罗拉作为代加工厂 , 生产的手机质量也一直不错 。
郭台铭起初想委婉拒绝乔布斯的要求 。 但这位魄力十足的苹果创始人却告诉他 , 先试着做一台苹果出来 , 如果做不到 , 再说别的 。
郭台铭回去后立刻想办法 , 结果真的做了一台苹果出来 , 乔布斯看到成品后十分满意 , 不久就把苹果的订单交给了他 。
由此 , 富士康正式成为苹果的代加工厂 , 一做就是三十年 。
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这三十年里 , 富士康取代摩托罗拉的地位 , 一跃成为苹果在中国境内最大的代加工厂 。 乔布斯去世后 , 继任者库克也依然默认了富士康的代加工地位 。
除了承接苹果的订单 , 富士康同时也大量接收其对家的手机生产订单 , 但郭台铭分寸掌握得十分到位 , 几家竞争商对此也从未有过争执 。
纷至沓来的国际国内订单让郭台铭和富士康赚得盆满钵满 , 他本人也登上了福布斯全球富豪榜 , 财富值63亿美元 。


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