空间城市更新｜在倡导儿童友好的城市，为何处处是亲子商业空间发展中国家|商业化|儿童|业态

儿童空间的商业化是一种新的全球趋势。在东京、首尔、上海、天津和新加坡等亚洲社会涌现出的商业亲子空间代表了一种新的城市空间形式，反映出私有化和物化的新自由主义空间生产。基于我们的观察，商业亲子空间包括素质教育综合体、亲子商场和儿童体验中心。在这些空间里孩子可以获取娱乐、零售和课外兴趣班等服务。
商业亲子空间属于新型的新自由主义空间生产，在其建构过程中政府扮演着积极的企业家型角色（entrepreneurial role），密集型的育儿方式也对这一商业空间的繁荣起了推波助澜的作用。
以国内某大城市的商业亲子空间N商城为例，我们试图通过回答如下问题——商业亲子空间的空间生产中嵌入了哪些权力关系，商业亲子空间如何影响儿童、家庭和社会——来探讨儿童空间发展中国家、市场和家庭之间的多元关系，以及儿童空间转型和商业化过程中家庭制度内部的互动。
亲子业态空间生产中的国家与市场关系
亲子业态的生成反映了国家在城市儿童空间生产中的角色转型，即从福利主义转向企业主义（entrepreneurialism）。在市场化改革前，城市公共部门负责提供儿童教育和服务。儿童在公立学校就学，在社区里玩耍，并在政府资助的少年宫里接受课外兴趣班培训。但由于市场化改革，公共部门逐渐从儿童空间的生产中撤退，儿童服务供应者不再局限于国家。在此背景下，以儿童为主角的亲子业态在中国城市涌现。在这些空间内，儿童服务提供者的出发点是盈利，几乎所有儿童设施和服务都明码标价。以N商城为例，该亲子商场配备了为儿童量身定做的商业服务，包括课外兴趣班（如绘画、趣味英语和中国戏曲）、娱乐（如“汤姆熊”游艺）、零售（儿童服装和家具等）、服务（如儿童理发）、以及体验（如亲子手工课和定期展览）。
儿童空间的商业化是政府默许的一种城市空间生产。在亲子业态空间的发展中，政府往往采取企业家型的管理策略，包括支持儿童业态的投资计划，将提供儿童服务的责任转移给商业等。地方政府一方面通过改变土地功能，将当前低效率的土地利用转变为服务于高端消费。由于土地利用功能的转型，许多过去可供儿童使用的城市空间已经变成了高端商业街和购物中心。另一方面，地方政府撤销了社区层面的部分福利投入，以达到减少公共开支的目的。目前，中国大量门禁社区都采用全方位私有化的社区服务。在此背景下，城市中的儿童自由空间开始萎缩，儿童服务则逐步商品化。
亲子业态的空间生产过程清晰展现了政府的企业家型管理目标。首先，地方政府鼓励企业家们竞标城市不良资产，尤其是位于老旧城区的衰退业态，通过企业投资实现城市更新，振兴地方经济，提升地方税收。在N商城的案例中，该商城所属的固定资产曾属于一家知名连锁百货公司，当时处于亏损荒废状态。地方政府鼓励市场主体重新盘活这些不良资产，对其进行更新改造。 N商城的管理团队表示，他们之所以投资该业态，是因为这块商业用地的高性价比。经改建， N商城现在已经成为一个旗舰品牌，吸引大量消费者，也因此成为该区的纳税大户。对于地方政府而言，将不良资产变成受欢迎的亲子业态，属于一次成功的城市景观重构。这种重构也改善了当地的营商环境，促进地方财政收入，增强了区域竞争力，最终吸引更多的资本投资于本地经济发展。
亲子业态的空间创新也体现了企业投资策略。以儿童为导向的空间创新是一种缓解传统购物商城衰败的解决方案。在我们的案例中， N商城起初计划打造一个适合所有年龄段的一站式购物商场。但集团管理团队没料到在商城营业初期举办的展览非常受儿童欢迎。很快，管理团队决定优化他们的运营策略，将N商城改造成一个以儿童为导向的中高端商场，以吸引人流，实现营业额增长。继N商城的成功之后，亲子商场迅速在中国城市涌现，事实证明发展儿童业态的创新战略是有效的，可以带来高利润。

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