部门如何利用私域为品牌创造价值?( 二 )


所以我们可以接着来聊一聊 , 私域的KPI通常是什么?
芸友ck:
老带新 。
芸友老王:
我觉得是复购率或者说消费频次以及老带新两方面 。
庄主:
对 , 基本CRM是围绕着这个指标 。 怎么才能让社群产生价值呢?
芸友小王:
我觉得私域的运营 , 最重要的是加强客户粘度吧 。
芸友Philip:
如果你的部门不产生内容 , 还是要受制于其他部门 。
庄主:
对的 , 大家可以试试看从AARRR的维度来看 。
芸友小王:
我认为可以从社群的运营方式 , 主题 , 互动的深度 , 频率等等入手 。
芸友盒子:
我感觉冷芸社群就做得不错 , 社群有自己严格的社群规则 , 一波一波筛选下来的基本都是质量比较高的用户 , 大家也更愿意自觉维护社群的秩序 。 另外就是定时举办一些高价值讨论活动也能很好的提高活跃度 。 还有一个很重要的就是日常运维的工作 。
庄主:
我们通常会说触点有哪些?触达的频率是什么?触达的内容是什么?
芸友ck:
我觉得触达是不是有个前提 , 在于选择性 , 可能会对不同标签客户做不一样的内容或福利之类的 。
芸友阿豆豆:
是的 , 有规则是一种很清晰的社交边界 。
庄主:
目前我们看到私域运营的KPI 。
CRM部门:招募&复购
EC部门:粉丝数&GMV
零售部门:GMV
目前很多品牌是分层在做运营 。
|二|
品牌在私域运营中遇到的问题和难点
庄主:
既然私域能够有那么多的价值 , 那我们一起来看下私域运营现在遇到的难点是什么?就像刚才大家所说的 , 其实私域需要的能力、资源都还是挺多的 。
芸友Philip:
私域怎么增长粉丝?
芸友小王:
比以前的流量投放难很多 。
芸友小璐:
比如品牌说他们有在视频号做直播时 , 可以在群里通知下单福利之类的 , 通过在直播间变现 。
芸友ck:
我感觉线上品牌主动获客还是有一定难度 。
芸友小王:
可以持久运营的微信私域群太少 。
芸友阿豆豆:
长时间不活跃运营者也会没动力 。
庄主:
刚才我们其实提到私域运营是做复购 , 做GMV、做体验、做产品评测的一个好方法 。 如何才能持续产出高质量的内容?
芸友老彭:
要有高质量的内容持续产出 , 才能保持活跃度 。
芸友阿豆豆:
不要盲目凑人头拉群 , 筛选价值观相同的群友 。
庄主:
我们不把私域定位为社群 , 我们1V1能触达 , 朋友圈能触达 , 社群能触达 , 基于社交信任的关系运营 。 那么私域运营的难点在哪里呢?
芸友Alina:
10个高净值精准客户比10个水群强多了 。
庄主:
商品、offer、内容、运营都需要提高 。
芸友Vincent 郑:
品牌企业微信的微信号常常发消息给我 。
芸友老王:
那么难度就是在于如何保持特立独行 , 让别人喜欢看你(动态)?
庄主:
如果要达到这个运营 , 其实是需要部门之间相互协调的 。 但是要做到的话 , 对人员的要求 , 其实是很高的 。
目前我们在市场上遇到的私域运营的难点通常分为以下三类:
(1)部门之间利益相悖 , 很难构成良好闭环 。
(2)劳动密集型运营 , 人员耗费比较大 。
(3)单纯以GMV作为ROI来看待 , 难以计算 。
下面我们来聊一聊私域市场上的一些运营方式 。 去年年底 , 大家其实看到关于私域运营的词汇层出不穷 , 我之前出方案的时候也放过一些 。 那么究竟品牌在运营的过程中都有什么样的模式呢?大家可以结合之前我们提到的部门来讨论一下 。


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