文 | 姚兰 编辑 | 乔芊
1977年 ， 太空工程师鲁迪带着一双“好像从22世纪运送过来的气垫” ， 走进了耐克公司的会议室 。 他告诉时任耐克CEO菲尔·奈特 ， 自己想出了“把空气注入运动鞋里”的方法 。
人类自冰河时代就开始穿鞋 ， 在过去4万年间 ， 鞋子的基本设计并没有发生太大变化 。 对当时的奈特来说 ， “气垫鞋”就像是喷气背包和自动人行道一样 ， 是漫画中才会出现的东西 。
带着怀疑 ， 他穿着这双鞋出门跑了10公里 ， 最终上脚的“腾空感”促使他买下这项技术专利 。 两年后 ， 耐克研发的第一款搭载气垫技术的Air Tailwind面市 ， 一代传奇就此开启 。

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图片来源：网络
其后的40多年间 ， 耐克相继推出了以Max Air、Zoom、ZoomX、 Lunar、React等为代表的中底缓震科技系列产品 ， 可以说靠着气垫这一独家技术奠定的行业地位 ， 耐克才得以保持数十年稳定持续增长 。
气垫鞋之于耐克 ， 正如摇粒绒衫之于优衣库 。
作为被《时代》周刊评选出的“20世纪百大发明之一” ， 早期的摇粒绒多用于高价户外服装的生产 ， 其制造技术也被美国垄断 。
1998年 ， 刚刚完成SPA模式（指企业全程参与商品企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式）转型的优衣库 ， 推出了第一款自制摇粒绒成衣 ， 售价只有美国摇粒绒的五分之一 ， 仅第一年就卖出了200万件 。 到2000年 ， 计划销售1200万件的摇粒绒衫 ， 直接卖出了2600万件 ， 成了当时全日本最热销的商品 。
以摇粒绒为开端 ， 优衣库开始与东丽等知名纤维制造商合作 ， 研发功能性面料 ， “科技感”成了优衣库的一个重要标签 。
“从国际巨头的发展史来看 ， 功能性始终都是鞋服行业非常重要的一个卖点 。 ”匹克创新工厂负责人蔡维健告诉36氪 。
更多的后起之秀也在印证这一点 。
从瑜伽服领域掀起边缘革命的lululemon市值已经接近400亿美金 ， 逼近老牌巨头阿迪达斯；号称“世界上最舒服鞋子”的Allbirds于去年底上市 ， “环保”是它招股书中的关键词；创立于2020年、由瑞士网球巨星费德勒背书的跑鞋品牌On昂跑风靡运动圈……主打“功能性+可持续性”的材料创新 ， 已然成为鞋服行业升级的秘诀 。
在本文中 ， 36氪尝试回答以下问题：
1、为什么“功能性+可持续性”正在成为鞋服创新的重要方向？
2、将新材料、新技术应用于鞋服行业 ， 面临哪些挑战？
3、面对巨头的铁幕 ， 国产品牌们可以抓住哪些机会？
“卷” ， 鞋服创新的源动力？
多年以来 ， 中国鞋服行业以中低端代工为主 ， 国产运动品牌创立之初因资源缺乏 ， 很难做风险极大的研发创新 ， 更多是低端仿制 。 但这几年 ， 国产品牌的崛起让这种局面发生了变化 。
“李宁18年纽约走完秀 ， 这一波国潮再加上中美贸易战等背景 ， 新一代年轻消费者对于国产运动品牌是有所期待的 。 当整个社会的舆论势能积累到一个点的时候 ， 但凡有一个品牌 ， 拿出了从性能上可以跟过去比较领先的欧美品牌相媲美的科技 ， 年轻人们都会毫不犹豫选择支持 。 ”某头部运动鞋服品牌产品创新负责人说 。

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图片来源：视觉中国
时尚的风向变幻莫测 ， 而包装、营销的创新壁垒也不高 。 这个行业的从业者们已经意识到 ， 材料、工艺创新带来的产品差异化 ， 更有机会带起一个品牌（远有耐克、优衣库 ， 近有lululemon、始祖鸟、迪桑特等） ， 并使其从根本上具备跨越周期的能力 。

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