用户 半年收入14亿,毛利超过70%,这个运动品牌,正被用户野性消费

滑雪运动在我国起步较晚 , 目前服装市场上对于这一领域仍属于空白阶段 , 目前我国市场上的运动品牌种类多样 , 例如我们熟知的李宁、特步、安踏等 。 甚至许多运动服装品牌成为了我国一些重大节日活动的专属供应商 , 例如里约奥运会赞助商361° , 今天冬奥会的服装赞助安踏等 。 但总体来看 , 针对于滑雪设备服装领域的运动品牌相对较少 。
在此市场背景下 , 越来越多外国品牌瞄准了这块市场空缺 , 开始介入中国市场 , 就例如迪桑特 。 迪桑特作为滑雪装备领域的头部企业 , 仅仅半年在中国就收入14亿 , 甚至很多消费者对于这一品牌正在进行野性消费 , 那这到底是个什么样的品牌呢?
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一、迪桑特
1.企业发展
迪桑特可能对于大多数人来说并不熟悉 , 其实迪桑特是日本的老品牌 , 1953年正式于日本大阪成立 , 距现在大概已有87年的发展历史了 。 早期的迪桑特主要以生产男装为主 , 产品类别包括运动服、休闲装等多类 。 后来随着滑雪运动在日本的发展 , 迪桑特也顺应社会需求进行了产品变革 , 并开始主营滑雪装备 。
【用户 半年收入14亿,毛利超过70%,这个运动品牌,正被用户野性消费】1961年 , 迪桑特正式注册品牌商标 , 也由此开始向售卖滑雪运动专业服装设备转型 。 而言说迪桑特进入中国的开端 , 那就离不开北京冬奥会的申奥成功 。 2015年 , 中国冬奥会申奥成功后 , 迪桑特看到了冬季项目在中国的广阔市场 , 于是选择进入中国市场 。
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于是于2017年 , 迪桑特正式进入中国 , 开始拓展在中国的滑雪用品市场 。 伴随人们生活水平的不断提高 , 我国越来越多的人也开始选择滑雪作为一种休闲活动 , 于是滑雪设备、服装也开始受到消费者的欢迎 。
2.安踏
提起安踏大家应该都不陌生 , 安踏作为国产运动品牌之一 , 自成立以来距今已有20多年了 。 要说迪桑特进入中国 , 那与安踏也有一定的关系 。 2016年 , 安踏耗巨资成功收购迪桑特(中国) , 并先后在全国各地开设分店共计195家 。 甚至在2019年年间 , 迪桑特的三季度流水增长接近了90% 。
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在冬奥会期间 , 安踏作为品牌赞助商更是进一步帮助迪桑特打响了知名度 。 根据京东平台发布的数据显示 , 在冬奥会期间 , 迪桑特的羽绒服营业额在一天之内同比增长了196% , 可以说是呈双倍增长态势 。
除此以外在天猫上 , 安踏的店铺销量也始终保持在第一的位置 。 目前来看 , 迪桑特已经成为安踏集团新的增长点 , 并且势必在未来会给安踏集团带去更多的利润 。
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二、经营模式
1.会员制
品牌会员制来自于会员制营销模式 , 最早起源于俱乐部制度 , 后来伴随着社会的发展 , 会员制开始在其他行业流行起来 。 在20世纪80年代 , 美国的沃尔玛、好事多等开始实行会员制 , 来各大品牌看到了会员制为企业带来的红利便开始纷纷实行 , 迪桑特也不例外 。
迪桑特对于会员有相较于普通消费者更为优厚的待遇 , 并且与其他品牌不同 , 迪桑特也创建了自己的会员系统 。 首先是根据不同等级的会员赠送不同的会员礼品以及售后服务 。


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