专访公司里女性中层干部更多!专访大童副总裁李晓婧:我对“意义”有种痴迷

专访公司里女性中层干部更多!专访大童副总裁李晓婧:我对“意义”有种痴迷
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【编者按】城市化浪潮席卷之下 , 乡土中国“女主内男主外”的社会传统渐趋瓦解 。 女性既不应该是从属和奉献的代名词 , 也并非“男性”的反义词 , 而是这个社会最正常的组成部分 。 女性们走出的是一条自我的成长之路 , 可以是女企业家、女高管、女创业者或者是网红主播 , 亦可以是全职妈妈 。 一切凭心做主 , 构建出更为坚固的生命价值支撑体系 。
本组策划以“她存在:温度即态度”为主题 , 向读者呈现女性在商业活动中的见解、担当和主张 。 事实上 , 通过一系列访谈 , 我们也发现 , 女性的视角体系里 , 思考维度更为灵性 , 她们无意争抢 , 坦然面对自己的优势与短板 , 更在意感性价值 , 也更愿意思考如何与这个世界的万物产生链接 。
在大童体系内 , 副总裁李晓婧被视为女神 , 每每有她发言的场合亦或是视频内容 , 都会备受瞩目 。 “理性思考、感性表达、灵性执行”是公司一位老领导给李晓婧的标签 。 可能有人觉得 , 向上崇拜是保险行业里见怪不怪的现象 , 但很多人更愿意相信 , 她于这个组织来说 , 存在着一种精神力量 。
李晓婧的这种精神力量 , 来自于她的决断力 。 从新华保险辞职 , 转而成为大童保险服务的第一批创始人 , 这个决定她只用了一天 。 而支持她做这个决定的 , 是对大趋势的直觉和对新事物的敏感 。
“这不是一个特别复杂、需要去判断的事情 。 ”在李晓婧看来 , 如果已经看到了事物发展的硬趋势 , 就不必犹豫徘徊 。 而在对这种趋势的判断上 , 她对《时代周报》采访人员坦言 , 一是靠直觉 , 二是靠分析 , 这两种能力都来自于她多年来在战略管理与市场研究方面的训练 。
2022年3月的北京 , 傍晚已经没了寒意。 位于CBD的北京财富中心大楼 , 依然灯火通明 , 大童保险销售服务有限公司就在这栋大厦的第40层 。 李晓婧的办公室里 , 窗户微微开着 , 从这里能看到东三环的繁忙 , 视野很好 。
“当我笃定远方有正确的目标 , 它就是价值所在 , 也是我工作的全部意义 , 至于抵达那里的路是否崎岖反而不是最重要的 。 ”这是李晓婧在这次专访中 , 不停强调的逻辑 。
以下为专访对话实录:
时代周报:当时存在怎样的契机 , 促使你从新华保险这样的公司 , 跳出去参与大童的创业?
李晓婧:我在新华保险 , 做了八年的市场调研和战略分析 。 对于当时的保险行业来说 , 新华保险已是一家成熟的公司 , 而我更希望做一些面朝未来的、有创造性的事情 。 严格来说 , 外因是由于我一直负责公司的战略研究 , 对趋势十分敏感 , 保险行业走向专业化分工是必然的 , 当时大童由林克屏率领的初创团队正在做产销分离的事情 , 这在我认为是站在趋势上的事业 , 令我看到了意义所在 。
而内因是因为自己正在求变 。 如果我留在新华 , 也可以干得很好 , 当时的工作对于我来说 , 已经是得心应手 , 没有更多的挑战 , 所以我希望找到更多突破创新的机会 。
时代周报:你个人的这种转型 , 是机遇召唤 , 还是性格使然?
李晓婧:我觉得两者皆有 。 首先是我找到了自己擅长的领域 , 即战略研究 , 我在这方面有些天赋 , 会对未来可能发生的事情有画面感 。 同时 , 长期的职业训练也让我善于从大量数据和文献中做出逻辑判断 , 自然而然产生了一种直觉 。 在我成长的过程中 , 一次次的验证 , 形成非常强的正反馈 , 也让我对这种直觉指引下产生了未来图景 。 我比大多数人更笃定 , 当下所从事的事业是趋势之必然 。 而这份笃定也让我在漫长的执行过程中 , 减少了很多怀疑与徘徊 , 避免了大量不必要的选择与内卷 。


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