专访公司里女性中层干部更多！专访大童副总裁李晓婧：我对“意义”有种痴迷( 三 ) 新华保险|周报|大趋势|直觉|女

一个企业首先存在的价值是什么？就是一群人的梦想。用一种组织形式把拥有共同梦想的人和共享同一套价值观的人集合起来，这是企业形成的原始动力，也是最根本的凝聚力。但所有创始团队的成员也不是都能一路走下去的，总有人因为分歧而半途离场，这都是自然的选择，没有对错之分。
正如企业文化，虽然可能是创始人建立的，但却是由一群人在企业发展与经营管理过程中，共同实践而来。大家逐步把共同的梦想、价值取向和行为准则提炼萃取，形成概念，去影响别人。在这个层面来说，我一直要求自己在大童要做企业文化的建设者、践行者和传播者。
时代周报：前面你谈到了长期战略规划，而对于未来的保险市场，你一直强调当下并不存在短兵相接的竞争，那从远期来看呢？你怎样看待未来的竞争？
李晓婧：随着我国人均GDP突破1万美金，大多数家庭尤其是中高收入家庭，都会将固定资产向金融资产腾挪。我认为至少在未来的很长一段时间，保险行业还是增量市场，如资产重配、商业养老等。因此，今天的保险企业不要想着去抢谁的蛋糕，而是要想清楚，企业能创造的独特价值是什么，把独特的价值做到极致，就会有很好的商业模式出现。竞争的本质不是干掉对手，而是赢得客户。围绕客户的需求与价值做出自己的不可替代性，就没有所谓的竞争对手可言。
如果一定要谈竞争问题，那可能就是人才的竞争，但在这方面，我也不觉得是要去抢夺人才。每个人都需要找到最适合自己发挥的平台，因此企业需要把自己的特色做出来，自然而然就会吸引和留下价值观相符的人，这也是人才与企业的双向奔赴。

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