但同时艾媒咨询报告称 , “当下服装市场虽然迎来井喷 , 但未来服装行业如何实现高质量生产 , 走创新发展之路 , 也是值得每个企业去思考的问题 。 ”
就衣恋集团而言 , 虽然在中国市场经历了关闭门店、抛售资产等一系列事情 , 但截至目前 , 其微信官方商城显示 , 仍有ELAND、PRICH、ROEM、SCOFIELD等8个品牌 , 涵盖男女装、童装、内衣、箱包等多个领域 。 接下来衣恋集团在中国市场又该如何发展?
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来源:衣恋集团微信商城截图
【品牌 千元羽绒服生产成本仅75元?曾经的“心头好”衣恋怎么了?】“品牌要想取得更长远的发展 , 尤其在中国市场 , 还是要加大力度做好产品 , 商业模式也需要与时俱进 。 ”张毅表示 , 与十多年前相比 , 目前中国市场的消费者有更强的消费能力 , 但也有更高的消费需求 , 本土品牌逐渐崛起 , 对衣恋都是不小的挑战 , 需要不断的突破和创新 。
“疫情加速了全球用户消费的分化 , 特别本土市场在线业务蓬勃发展 , 借助技术迭代的商业模式 , 促使本土品牌在应对消费人群、消费偏好等方面的变化有了更多的尝试与变革 。 ”程伟雄称 , 特别在产品供应上的变革很大 , 不再是满足单一订货制时代 , 而是“小单快反”的柔性供应链走在市场前沿 。
在他看来 , 进入本土市场的国际品牌 , 有些产品更新依然按照春夏秋冬的上市节奏 , 而本土更多品牌已经尝试按周上市、按节气(节假日)主题营销 , 在和用户对话中已经不是单一手段 , 而是根据线上线下不同的生活圈层、不同地域层级用户 , 精准营销 。
程伟雄认为 , 当前服装产业正处于转型升级期 , 依托大数据 , 用户的画像和标签捕捉得更加精准 , 企业也能更好地做好采购、生产与上市物流配发、市场营销、陈列推广、门店服务、上市与促销价格以及毛利等规划 , 有计划、有序地推动产业不断进步 , 衣恋也应顺势而为 。
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