抛售资产

天眼查显示，衣念（上海）时装贸易有限公司是衣念（中国）投资有限公司的全资子公司，隶属于韩国衣恋集团。
公开资料显示，衣恋集团（THE E·LAND GROUP）创始于1980年，以女装事业起步，旗下拥有E·LAND、PRICH、ROEM、SPAO、BodyPOPS等多个服装品牌，已发展成为韩国第一大时尚零售集团。
1994年，衣恋集团进入中国市场，其官网显示， “经过十几年来植根于本土的不断变革，集团旗下品牌已超过40个，在全国百余座大中城市拥有超过7000家卖场。 ”
确实，早些年衣恋凭借较为出众的做工、设计，以及彼时国内“韩流文化”盛行，在国内风靡一时。周女士称：“那个时候能穿衣恋的衣服，是身份和时尚品味的象征。 ”
根据每日经济新闻此前报道， 2008-2012年，衣恋中国区的销售额分别为35亿元、50亿元、66.3亿元、89亿元和114亿元，增长率分别为42.9%、32.6%、34.2%和28% 。
然而到了2016年，衣恋逐渐走下“神坛” 。 2016年，衣恋以近50亿元的价格出售了国内消费者熟知的服装品牌Teenie Weenie ，接盘方为中国服装企业锦泓集团。
2017年，衣恋关闭了旗下快时尚品牌SPAO在北京、上海、成都等多地的部分门店。 SPAO成立于2009年，号称更适合亚洲人体型、肤色和气质的服装，主要走亲民路线，于2013年进入中国市场，在国内的门店数量一度超过50家。
然而截至目前， SPAO官方微信显示，在中国内地仅剩14家门店，分别位于上海、杭州、苏州、武汉、成都等地。
到了2019年，衣恋仍然走在卖资产的路上，以近18亿元向特步出售了旗下K-Swiss（盖世威）、Palladium（帕拉丁）、Supra等品牌。
与此同时，随着近年来中国服装市场的竞争日趋激烈，衣恋的核心品牌ELAND的经营情况也面临挑战。根据此次北京市西城区市场监督管理局的行政处罚决定书，在2021年9-11月， ELAND在北京汉光百货、北京君太百货合计上架了9件涉事产品，共售出2件，其中1件为抽检售出。

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来源：各品牌天猫旗舰店截图
另一方面，与同行相比， ELAND国内线上渠道的发展也略显逊色。截至2022年2月16日，在天猫平台上， ELAND、太平鸟、森马的旗舰店粉丝数分别为380万、1114万、1432万，其中ELAND销量第一的产品有超过300人付款，而太平鸟、森马销量第一的产品付款人数均超过4000人。
程伟雄认为， “衣恋的下坡代表一个时代落幕，韩流时尚文化曾经是本土大众流行时尚的主流，只要是韩国品牌就能在本土市场所向披靡，而在今天的市场现状面前，韩国品牌等国际品牌也需要和本土流行文化进行有效结合才能赢取用户。 ”
他表示，在产品调性上要具备自身的特色，而不是单纯的工厂ODM买手思维，这样极易导致产品品质管控和同质化现象严重，在当下， C2M、DTC模式已成为工厂直接对接用户、品牌直接对接用户的主要模式， “如果品牌在产品的研发、采购、供应链上依然还是采用传统方式，业绩下滑也就顺理成章。 ”
张毅指出， “依恋目前面临这种局面，主要是缺乏足够的创新，不管是产品，还是经营模式、品牌营销推广等，都出现了一定的滞后。 ”
面对规模庞大又竞争激烈的中国服装市场，衣恋该怎么做？

路在何方

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，我国服装行业市场规模稳定上升，从2012年的1.42万亿元增长至2018年的2.08万亿元，复合年增长率为6.57% 。中商产业研究院报告显示，我国服装市场规模庞大，预计2021年将达2.4万亿元。

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