新美妆能从珀莱雅身上学到什么?
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深响原创·作者|吕玥
双11已经结束 。 在极为热闹的美妆护肤品类里 , 雅诗兰黛、欧莱雅、玉兰油等品牌是意料之中的第一梯队 , 以完美日记、薇诺娜为代表的新国货品牌声势和力度也颇大 。
其实早于这两年的新消费浪潮 , 就已经有聚焦在国货美妆的创业品牌——60后的“温州商人”侯军呈创办珀莱雅 , 其以20亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1580名 。
在10月20日预售开启当晚李佳琦的直播间里 , 珀莱雅的几款产品可以说是“手慢无” 。 11月1日 , 珀莱雅公布双十一销售情况:今年预售超过去年双11的全部成交 , 预售预计占今年双11全部成交50%左右 , 天猫官方旗舰店双11“早C晚A”套组销售额超7,500万元(2021年11月1日0点-1点30分);“双抗精华”累计售出21万件(数据截至2021年11月1日1点30分) 。
表现惊人的 , 其实还不只是双11的成绩 。
从2017年上市以来 , 珀莱雅连年增长:2017至2020年的营收从17.8亿元扩张至37.5亿元 , 年复合增长率为20.5%;今年前三个季度的营收也达到了30.1亿元 , 同比增长31.48%;从2017年开始其归母净利润从2.07亿元持续增长至4.76亿元;其股价从上市之初至今已是增长十多倍 。
珀莱雅如何做到的?
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图源:富途牛牛
珀莱雅的突围策略
珀莱雅成立于2003年 , 2017年成功登陆A股 。 除上海家化这样历史悠久、资力雄厚的企业之外 , 珀莱雅算得上是国内第一家以美妆护肤产品为主营的上市公司 。
珀莱雅一开始走的就是大众化路线 , 在线下布局了专营店、商场、超市、单品牌店、化妆品零售连锁店等多种渠道 。 特别是2000年以后专营店渠道迅速崛起 , 成为继百货公司、超市渠道之外的第三终端 , 珀莱雅通过深耕专营店渠道 , 实现了快速成长 。
在过去美妆品牌是渠道驱动 , 但也正是这种对渠道变化的时刻关注和跟进 , 珀莱雅得以在之后成功突围 。
自2014年起至2016年 , 珀莱雅遇到发展瓶颈 , 营收下滑 。 等到2017年时 , 其线下传统渠道的增长已经明显放缓 。 而在这段时间里 , 珀莱雅迅速将目光投到了线上 , 开始积极开拓电商这一渠道 , 在淘宝、京东、唯品会、苏宁易购等平台都开设了官方旗舰店 , 并且有意识地根据不同平台特性做店铺的精细化运营 。
仅仅是抓住了电商渠道还不够 , 在这之后的几年里 , 基本上每一个出现的新平台和新玩法珀莱雅也都没有错过 。
2018年 , 淘宝直播频道才上升至首页第二屏 , 李佳琦也才刚出名和薇娅并驾齐驱 , 但据珀莱雅董事、副总经理曹良国在演讲时所说 , 珀莱雅在2018年年底时就已经开始和这两位主播展开了合作 。
同年 , 短视频高热 , 快手与抖音正式成为短视频“双雄” , 珀莱雅也很快抓住了两个新平台带来的机遇 , 不仅找了诸多KOL和明星以短视频带货 , 之后也在平台上搭建起了官方的小店 。
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因为对渠道变化的快速感知 , 2017年珀莱雅在线上渠道获得了6.43亿收入 , 其总营收因此而顺利扭转下滑趋势 , 公司利润也获得了整体提升 。
此后 , 珀莱雅的线上渠道收入持续增长 , 其营收占比在2017年时还只是36% , 去年就已经增长至70% 。 珀莱雅也在去年明确将公司的销售模式从“线上线下结合”转变为了“线上渠道为主、线下渠道并行” 。
主要销售渠道改变 , 其实是带动着品牌整体策略也发生了变化 。
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