咨询项目工作流程图 _知识百科

去百度文库，查看完整内容内容来自用户:飞翔图文
咨询项目工作流程图
甲方乙方

文章插图
1、提供准确、完善的项目背景
情况、需求点与待解决问题3、需求点了解
和需要达到的目标。（了解甲方需求点和需要
解决的问题）
2、乙方所需相关资料
4、服务建议书
（服务内容、研究框架
解决方案框架）
5、委托专人
（提供
相关资料与相应帮起指果艺赶无京效采员它助（一名资深项目经理和数名顾问助理）
6、项目小组
（项目一经确立,即由甲方
和乙方分别360问答成立项目小组，
【咨询项目工作流程图】联合推动项目的运行）
（在项目进行过程中，甲方对乙方为完成
项目所做工作进行监督检查，双将生鲁怀方定时联
系和沟通，与项目矛有关和有用的信息予以
开大内议放，保证信息的及时性和有效性。）（乙方项目小组通过深入调研、考察、
访谈等手段掌握项目有关的详尽事
实和数据，运用合适的理论工具与方
法对相关事实和数据进行系统分析，
确定并解决具体问题）
7、乙方提出解决方案
（按照约定的方式及进度）
10、初稿验收
8、方案编制
9、初稿（诊断建议报告、单元报告早见制才养尽流内达稳杨和整
体方案形式组成）
11、初稿修改
12、最终定稿
备注：整个项目实施过程中及结束后均严格遵守保密条款，保护知识产权。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：