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1、准备:令受训者放松,并鼓励他们,使他们对训练感兴趣,从而准备好接受训练;为自己做好准备,确保已具备一切所需材料 。
2、说明:让受训者了解他的工作或职责是什么、要怎样进行,以及为什么要采用这种方法 。在这个步骤,应该对受训者详细说明要求;要集中精力讲述重点,如果解释中夹杂无关紧要的东西,会令受训者觉得难以理解,也难以记忆清楚 。
3、示范:耐心谨慎地把整个流程以一流的水准示范出来,耐心谨慎把执行工作的方法完完全全地示范出来;每次只示范工作的一部分,肯定受训者掌握第一部分后再示范第二部分 。
4、观察:观察的目的是判断受训者是否懂得进行哪项工作;即使受训者犯错,也要容许他们继续示范;学习必须通过反复实践;及时真诚地赞美受训者;私下为受训者提供善意、有用的批评 。
【pesos训练法的五个步骤】5、督导:督导工作就是自己定下绩效标准衡量受训者的工作表现;经常查看受训者使用新技能的情况;持续检讨受训者的进度,分析他们的训练需要,并且完成新的工作计划,从而保证他们取得成就 。
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