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简介：《品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想，并结合国支如立式内外众多大企业的成功与失败案例，具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位。解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道，使你的品牌起步就是领导者。具体与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要来自性。你所能见之处，无不是“品牌、品牌、品牌” 。当然，建立一个强大的品牌是营销战略的直接目标。但是如何建立强大的品牌？显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌，品牌只是营销中直观可见的一个方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑，就像冰山尖角下面才是冰山的主体，品牌下面及除算评的主体是品类，一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。《品类战略》系统地介绍了“品类战略360问答”这一革命性的前沿营销思想，并结合国内外众多大企业的成功与失败案例，具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位。解析可口可乐、宝洁、丰田界顺、格力等企业的成功之道，使你的品牌起步就是领导者。

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