国货谁在给太平鸟“抄下去”的理由？数据|理由|网友|消费者|衣服

文｜奇偶派黑加仑
编辑｜钊
太平鸟似乎正逐渐走出了“抄袭风波”的阴影。
而仅仅是在一个多月前，这家服饰品牌还因抄袭国内一时尚博主品牌创意而遭到千万网友群嘲。
当然一个更现实的景象是，周末太平鸟的门店里依然人满为患，成为了为数不多商圈流量的汇集之处。至少从目前来看，线上网友们的抗拒情绪很难真正转化成销售端的影响。
即便是与“抄袭事件”时间线高度吻合的双十一，太平鸟也完成了线上线下全渠道15.6亿元的不错成绩。
“我知道他们可能抄袭了，但我觉得他们家的衣服适合我” ，王倩在双十一的时候线下购买了太平鸟女装的衣服，之后看到这样的新闻她并不感到意外，尽管她本人也不支持品牌去抄袭其他人创意。
抱着这样心态继续选购太平鸟品牌产品的消费者，或许不在少数。可能也正因如此，太平鸟也从未正面回应此事，而是一直缄默不语。
另一方面，从供应链角度出发，面对多元化消费需求，服饰市场的发展趋势也更加变幻莫测。强调快速反应力，几乎成为每一家服饰厂商的要求。更多模仿和抄袭，也被当作达成这一目标的捷径之路。
基于此本文试图探讨以下三个问题：
1.服饰品牌的“模仿行为”会导致消费者的直接流失吗？
2.为什么太平鸟们要冒风险去模仿抄袭其他品牌？
3.服饰行业里，模仿抄袭行为应该被禁止吗？
国货之光还是国货之耻？
国货之光还是国货之耻，外界对于太平鸟的怀疑之声依然不绝于耳。
显然，发生在双十一前夕的抄袭风波让太平鸟的口碑陷入了崩塌的境地。而这家创立已有25年时间的“老”服装品牌，在近年来上升势头十分凶猛。
业绩层面上，刚刚公布不久的三季报中，今年前三季度中太平鸟营收74.1亿元，同比上升34.2％。净利润为5.5亿元，同比上升81.4％。其中太平鸟服装运营营收占比高达97％。
今年以来连续三季度递增的营收和净利，预示着太平鸟正在摆脱疫情带来的负面影响，逐渐跳出从2017年开始的不增长怪圈。

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奇偶派制图数据来源：太平鸟财报
2020年，疫情最严重之际，太平鸟是为数不多依然能够实现营收与净利润同比增长的服装品牌之一。
亮眼的业绩中，线上业务是太平鸟翻身的最大助力点。据财报数据统计， 2021年上半年，线上业务的营收占比已经达到了30.9％。这一数据，在一众服装品牌中排行前列。
即便是与抄袭事件时间线出现重叠的双十一，太平鸟在线上平台的战报也依旧不错。双十一期间，线上全渠道销售额达到了11.9亿元。太平鸟女装、太平鸟男装、乐町、太平鸟童装分别实现销售额3.66亿元、4.06亿元、1.93亿元、1.5亿元。
其中爆款单品王一博官宣照同款羽绒服线上全渠道累计销量4.74万件，单品实现销售额达到0.35亿元。这样的答卷不可谓不亮眼。
实际上，在“年轻化”转型的道路上，太平鸟真的算是良苦用心。
2017年实现A股上市之后，这家之前一直默默无闻的服装品牌实现了阶梯式的飞跃。
一年后作为首个中国品牌登上纽约时装周，既是太平鸟努力实现国货之光美誉的体现，同时也是对其最大的褒奖。
在此之后，小红书、微博、抖音各大平台有关太平鸟的话题络绎不绝，各种爆款产品应运而生。对于庞大关注度带来的数据资源，太平鸟也没有暴殄天物，作为老一批服装品牌的代表，太平鸟几乎是最先意识到柔性供应链对于服饰行业未来发展趋势的重要性。

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