【红海战略举例】需要注意的是，价值创新只有在整个企业效用、价格和成本行为正确地整合为一体时才可能发生械才候挥当烟故求，蓝海战略必须贯彻于企业的各个职能部门和操作部门才能够实施 。
而立足于家电行业企业竞争的现实格局，蓝海给格兰仕提供的不仅仅是企业文化的契合，而是企业战略选择的一种现实出路，相信格兰仕一以贯之的低成本领先战略和价值创新相结合必然会产生令人艳羡的未来 。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

• 不再单一！海澜之家孵化新品牌战略，矩阵式布局见成效
• 软技能的举例
• 企业为什么要实施多元化战略
• 支架式教学的基本思路是什么？举例说明如何为学来自习活动搭建支架？
• 产品战略主要包括哪些方面？
• 《品类来自战略：定位理论最新发展》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
• 宝洁调整收购战略！
• 战略合作|尚汇教育与西格玛签约合作共同赋能中小企业
• 人力资源如何成为企业的战略合作伙伴？
• 三国志战略版：开荒打架一手抓的孙坚反击盾