对话百度百度副总裁( 二 )


这两年,我们APP的服务业务增长速度非常快 。
我们一开始做服务的初衷,就是发现在上有很多搜索需求背后,有明确的服务需求 。我们做服务和电商,一直以来的目的,都是解决用户在的需求 。
以这个为出发点,我们这两年与京东、淘宝、美团、携程在供给端合作,让这些有能力的服务者,通过小程序把各种服务接进来,先满足好用户体验 。在体验比较好的情况下,用户自然进行购买 。
为什么会有比较高的复购率,我认为主要是我们以广泛连接、闭环服务为第一导向,逐渐建好服务基础设施后,用户有比较便捷的体验 。用户粘性强了,慢慢积累,用户的服务体验和复购规模越来越大 。
今天我讲到一个概念“服务搜索PV(页面浏览量)”,我发现这类比较明确获取需求的PV原来是开始往下走,现在又开始提升,这说明我们APP的服务体验做得更好了,用户体验和复购就来了 。
问:那么,有没有打算由自己提供服务的品类?未来会主推哪些服务场景?
平晓黎:除了健康和汽车等,我们大部分都没有自己做服务,我们肯定还是引入外部服务更多 。为什么不自己做?我们做服务的原因和出发点是从用户需求出发,同时作为开放平台的特点,都决定我们不会更多自己下场做各品类的服务,绝大部分是通过平台生态来提供服务 。所以很早的时候,我们就选择智能小程序这些开放生态提供服务,目前还是坚持这种逻辑 。
接下来我们可能会重点推一些吃喝玩乐休闲的服务场景,为什么推这部分呢?因为吃喝玩乐的场景比较分散,又有地域化,这部分需求在上不能忽视,我们想把这部分的服务体验好好做一做,但是更多还是引入外部来承接这部分服务 。
问:在用户的内容消费服务上,有没有发现什么规律?
平晓黎:内容消费我们确实有几个观察 。第一,以前用户对偏娱乐性内容消费更多,现在对能提供价值的内容更感兴趣 。一种是职业教育、三农致富这些对工作学习有价值的内容,比较受欢迎 。另一种是生活励志、处世哲学、财经投资这种内容,用户也蛮喜欢的,这部分消费有增长 。
【对话百度百度副总裁】第二,内容驱动的用户线上购买行为增长很快 。比如说数码和美食这些内容,在我们这里做得很不错 。数码测评内容做得好,就会有很多人想到数码产品的购买 。美食内容做得好,就有线上购买和线下消费的需求 。这些,都是自然而然从内容到消费的服务承接 。
问:当前互联网无疑走到了视频时代,用户的注意力都在往视频转,很多创作者也都往视频类转型,百度在这方面有哪些举措?
平晓黎:视频是用户获取信息的载体,根据观察,我们认为还是图文和视频缺一不可,两种载体都有不同的的表现形式和不同的用户群体 。
当然,视频对我们来讲,确实是要加强的地方 。在过去一年时间里,我们APP的视频增速更快 。
首先,产品界面上做了改变,原来的横版视频比较丰富,竖版视频相对少一些,但是今年我们的竖版视频增加了 。我们把横版视频和竖版视频进行了融合,通过短小融合、纯静态的方式在信息流中分发 。
我们做了这个动作之后,我们的内容生态了很大变化,分发涨了非常多,用户愿意在APP花更多时长 。
对于创作者,我们也在进行更精细化的运营,我们对视频特点进行分析,对作者也进行分级,把这些显现给我们的创作者,让他们能够更好地经营自己的帐号 。
同时,我们在技术上做了一些改变,可能是大家感知不到的,其实在整个推荐过程中,我们建立了一套关注模型,非常有效地识别优质内容和作者,通过带试探性的预测,把创作者的隐性粉丝找出来,这使整个推荐体验得到大幅度提升 。


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