曹德旺的儿子太“谦虚”？我不如父亲，因为我培养不出第二个曹晖从改革开放到如今

从改革开放到如今，中国很多“创一代”企业家都已年过70 ，到了需要选择接班人的时候。是“子承父业” ，还是选择职业经理人，一直困扰着这些企业家。
曹德旺是中国著名的“慈善大王” ， “玻璃大王” 。由曹德旺于1987年创立的福耀集团已是世界第一的汽车玻璃制造商，占全球汽车玻璃总产量的25% 。在关于福耀集团的接班人问题上，曹德旺经历了几次职业经理人的水土不服后，在2018年正式决定将福耀玻璃传给长子曹晖。

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有人质疑曹德旺此举会将福耀玻璃“家族化” ，对此曹德旺却说：“其实曹晖并不想接这个班，是我找人好不容易劝说的。 ”
一、从车间干起的福耀“少帅”
曹德旺的长子曹晖1970年出生，高中毕业后父亲曹德旺没有让儿子曹晖继续读书，而是将他安排进了福耀玻璃流水线车间，和基层工人一起干体力活。因为畏惧父亲的威严，曹晖只能服从。
曹晖和很多养尊处优的“富二代”不同，衣着随意、外表敦厚，没有架子，当时也没人知道这个和大家一样的“农村娃”会是曹德旺的儿子。据说当时曹晖为了多挣加班费，主动帮其他工友三班倒，一天工作时间经常超过10个小时。即便后来成为福耀总经理，曹晖仍旧是个“加班狂” ，在办公室里打地铺，吃住都在公司。
曹德旺对此夸赞儿子：“曹晖吃得了苦，肯于工人同吃同住。 ”

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而在吃苦这方面，曹晖对父亲曹德旺却颇有微词。当年曹德旺花7000万在福州打造的豪宅占地5亩，配有1位管家和15位美女服务员。自始至终曹晖都没有入住，认为这太过奢侈。相反曹德旺决定捐出一半的家产，曹晖则鼎力支持。
虽然曹辉很享受工作狂的那种状态，但他也明白不能单凭力气干活。而后曹辉赴美留学，并在美国创业，结婚生子，一待就是11年。曹晖回忆说：他人生最快乐的时间就是那11年，不在其位，不谋其政，没有压力。
直到2001年，福耀玻璃被美国同行恶意状告倾销，曹晖这才走马上任。
二、“反倾销案”的幕后总指挥
多年以来，很多人都认为是曹德旺打赢了与美国的反倾销官司，实际上，曹晖才是这场“反倾销案”最大功臣。

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2001年中国加入WTO后，大量中国外贸企业涌入美国市场，因巨大的成本优势，导致很多美国公司的利润被严重挤压。于是在汽车玻璃行业中，以PPG为首的美国汽车玻璃供应商联手向福耀发难，污蔑福耀玻璃“恶意倾销” ，最终福耀被判加征11.8%的反倾销税。
当时很多出海的中国企业面对这类控诉，要么认输缴纳高额税费，要么退出美国市场，没有一家公司敢于正面迎战。主要原因在于：
其一、关税问题往往不是市场问题，而是更深层的国与国之间的贸易竞争；
其二、反倾销诉讼是WTO唯一允许使用的行政壁垒，即被告的企业必须自证清白，而不是原告提出证据；
其三、因为美国法院已经判中国企业倾销，并且也已开出高额税单，即便应诉，拖个几年，高额税单依然会把中国企业拖垮；
其四、中国当时并没有“反倾销”方面的专业律师。

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对此，反倾销小组“总指挥”曹晖采取“又拉又打”的策略，这一策略与同时期遭美国思科诉讼的华为很相似，当时任正非的策略便是“土地换和平” 。总而言之，不输便是赢。

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