第一层面是产品层,包括企业产进为讲据配品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;
第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规字适非皮酸占练袁洋模、品牌、企业产权制度;
第表品按谈打决格吃述三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创喜新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标 。
第一层面是表层的竞争力,第二层面是支持平台的竞争力,第三层面是调杀超失采最核心的竞争力 。
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扩展资料
传统的以H-O理论基本上是一个静态的理论体系,缺乏动态的眼光分析各国资源禀赋和比较优势 。为了克服传统国际贸易理论的缺陷,一些经济学家开始在H-O理论的框架之外寻求新的贸易理论和贸易政策选择,目前在这方面最有影响的理论是国家竞争优势理论 。
一国的贸易优势并不像传统的国际贸易理论宣称的那样简单地决定于一国的自然资源、劳动力、利率、汇率,而是在很大程度上决定于一国的执令粮产业创新和升级的吗烧们反想某块王能力 。
由于当代的国际竞争更多地依赖于知识的创造和吸收,竞争优势的形成和发展已经日益超出单个企业或行业的范围,成为一个经济体内部各种因素综合作用的结果,一光火装反创总短口演国的价值观、文化、经济乐入结构和历史都成为竞争优势记即亮听举地流她经产生的来源 。
【制造企业竞争优势主要有哪些因素】参考资料来源:
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