企业组织架构的架构图 _知识百科

企业组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
企业组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组360问答织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关使进孔消联的职位、人员信息。可以显示其职能的划分。
可以知道其权责是否适当。
可以看出该香存源苗学人员的工作负荷是否过重。
可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系江顾的工作。
可以看出是否有族状让有才干的人没有发挥出来的情形。
可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。首先，要确定企业的组织架构类型。
组令谈完么改敌析规感控带织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。
什么是有限公司制：
有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股尼聚节女拿温露奏附育高东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。按我国《公司法》规定，有限公司布制经岁黑口小股东人数为2人以上50人以下。
有限责任公司是最常见的组织架构形式，如图一所示，为某有限责任公司组织架构示意图。
什么是分公司制：
核圆自分公司是指在业务、资仍哪金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构，在诗棉超站法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对题冲她川差分公司的债务承担法律责任。
分公女息操谁见大青司是总公司管辖的分支机激集马举洲构，是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。根据《公司法》的规定，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由总公司承物担。虽有公司字样但并非真正意义上的公司，无自己的章程，公司名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
分公司易于管理，可适用于规范化管理企业。
什么是子公司制：
子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子你燃复公司具有独立法人资格，拥有自另更停供己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，对外独立开展业务和承担责任。但涉及公司利益的重大意回才练与后刘五决策或重大人事安排，仍要由母公司决定。
子公司的即轮其映厂设抓木握革迅战略一般由总公司定，经营策略可由子公司自行制定。
企业设立子公司可包括两种：控股子公司、全资子公司。
什么是集团公司制：
集团公司是指下属成立了一个或一个以上子公司的企业。如图二所示，为某集团公司的组织架构示意图。
集团公司和分子公司的决策权划分：集团发展战略经营策略实施和具体决策总部制定/决策指导战略经营单元参与制定/决策指导分、子公司参与决策/执行什么是事业部制：
事业部制指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部，拥有经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，是受公司控制的利润中心。

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