消费者加拿大鹅陷入退换货争议,羽绒服何以让人“高攀不起”?

加拿大鹅陷入退换货争议 , 羽绒服何以让人“高攀不起”?
文/福布斯中国

消费者加拿大鹅陷入退换货争议,羽绒服何以让人“高攀不起”?
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图片来源:视觉中国
近日 , “羽绒服界爱马仕”加拿大鹅因中国大陆专卖店备受争议的《更换条款》登上社会新闻热搜 。 在经历上海消保委约谈后 , 大鹅低下了头 , 改口称可退货退款 。 寒潮袭击下 , “冷经济”却迎来行业暖冬 , 一件羽绒服为何让人高攀不起?
世界上第一件真正意义上的羽绒服诞生于1936年 , 美国人埃迪·鲍尔为了更好的登山体验 , 结合杜邦实验室的尼龙面料和羽绒 , 发明了第一件户外羽绒服“the skyliner” 。 后来 , 埃迪·鲍尔被美国空军聘请设计飞行外套 , 超过5万套空军飞行外套在市面上流传开来 。
羽绒服利用羽绒纤维之间的空气 , 构成完美的绝缘层 , 阻绝人体和外界的热传导 。 在寒潮面前 , 羽绒服是绝佳的御寒装备 。 但相比大衣、夹克 , 羽绒服一度被吐槽厚重臃肿 , 穿上像极了“米其林轮胎人” 。
保暖用羽绒服如何升级成奢侈品新贵?说到羽绒服的奢品化 , 不得不提及Moncler 。 法国品牌Moncler成立于1952年 , 最初专营帐篷、睡袋等户外产品 , 而后才开始探索滑雪羽绒服 。 在当时 , 滑雪、野营这类户外运动是富人专属 , Moncler的受众因此固定 。 1999年起 , Moncler通过时装秀正式进入潮流圈 。 此后 , Moncler邀请奢侈品创意总监推出高端产品线 , 频繁出现在各大时装周秀场 , 成为奢侈品牌的一员 , 羽绒服则是他们的独特的标记 。
与Moncler同伍的加拿大鹅则主打专业牌 。 加拿大鹅在早期代工厂时期便锁定极地科考领域 , 专为加拿大北极圈巡查队员、南极科考队提供耐寒羽绒服 , “极地探险羽绒服”的形象就此建立 。 2001年 , 转型后的加拿大鹅盯上了流行文化热潮 , 明星街拍、KOL带货、影视剧入镜……加拿大鹅成为娱乐精英的最爱 , 从高级时装逐渐扩散蔓延至大众领域 。
目前 , Moncler和加拿大鹅在北京、上海、广州、深圳多个城市CBD设有专柜 , 一件羽绒服的定价动辄万元 。 即使如此 , 依然能见到顾客大排长龙 。 经济学上有一个名词叫做凡勃伦效应 , 指“消费者对一种商品需求的程度因其标价较高而不是较低而增加” 。 它反映了人们进行挥霍性消费的心理愿望 , 即商品价格定得越高 , 越能受到消费者的青睐 。 Moncler和加拿大鹅的购买者从上层阶层、中产阶层向下拓展 , 被用来作为身份象征和自我表达 。
除了Moncler和加拿大鹅这类国际品牌 , 国产羽绒服也变得不再亲民 。
2010年以来 , 羽绒服的价格逐年攀升 。 以波司登为例 , 国金证券研报显示 , 2018年起 , 随着国际品牌羽绒服进军中国市场 , 波司登向高端化转型 , 仅2018年一年间 , 波司登主品牌提价幅度高达30%到40% , 旗下1,000-1,800元的产品占比由47.6 %提升至63.8% , 1,800元以上的产品由4.8%提升至24.1% , 而1,000元以下的占比则由47.5 %下降至12.5% 。
波司登既学习Moncler的时尚风格 , 也借鉴了加拿大鹅的专业主义 , 通过国际时装周、极地科考、设计师联名等噱头造势 , 不断推高产品价格 , 高端羽绒服开始成为品牌的一张名片 。 今年 , 波司登的新品风衣羽绒服定价6,990元 。 产品设计由波司登创意研发总监 , 曾任职于Armani、Versace、Prada等知名奢侈品牌的意大利著名设计师Pietro Ferragina主刀 , 这款“全球首创”的风衣羽绒服筹备了2年之久 。
据中国服装协会统计 , 2019 年中国羽绒服市场规模约为 1,209 亿元 , 预计 2022 年这一数据将达到 1,622 亿元 。 整个羽绒服赛道集中度高 , 行业前十大品牌较为稳定 , 市场占有率在 40%-50% 间波动 , 另外的50%则由大量中小羽绒服品牌以及贴牌生产的羽绒服厂商占据 。


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