什么 除了熊猫鞋,斯凯奇还可以聊点什么( 二 )



什么 除了熊猫鞋,斯凯奇还可以聊点什么
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陈伟利给斯凯奇的定位在“耐克、阿迪之下 , 安踏、李宁之上”的市场真空带 , 在定价上位于399-499之间 , 以“轻运动”的概念打出差异化理念 。
在品类上 , 斯凯奇的产品以年龄和功能作为划分标准 , 分为了时尚潮流、生活休闲、运动功能和儿童四个系列 。 在天猫平台上 , 斯凯奇也分别开出了斯凯奇官方旗舰店、运动旗舰店、男鞋旗舰店、童鞋旗舰店、舒乐步旗舰店五家店铺 。
除了拓展产品线 , 斯凯奇还在拓宽自己的客户群 , 未来增长空间庞大的孩童市场和银发市场 , 斯凯奇也早已布局 。 斯凯奇在财报中提到 , 其致力于提供家庭一站式的购物体验服务和全场景的鞋服装备需求 。
比如 , 斯凯奇开始致力于开发女性鞋品 , 在男鞋依然是大多数运动品牌的主力时 , 斯凯奇中国有超过 65%的收入都来自女款的销量 , 相比之下男款销量只有 35% 。
在斯凯奇进入中国市场时 , 国内运动市场既有NIKE、ADIDAS这样的国际运动品牌 , 又有安踏、李宁、特步这样的国产运动品牌 , 斯凯奇既是“新人”又是“后来者” 。 斯凯奇的差异化策略就是围绕“家庭运动品牌” , 在今年10月份举办的第四届中国国际进口博览会中 , 陈伟利在接受媒体采访时表示 , 在美国市场中 , 斯凯奇的童鞋占比位居行业第一 。
【什么 除了熊猫鞋,斯凯奇还可以聊点什么】走进斯凯奇线下实体店铺 , 也可以看到除了主打的鞋类产品外 , 斯凯奇也开设了专门的配饰区和服装区 。 目前线下服饰类产品的种类并不是很多 , 也没有鞋类区的人气旺 , 很多服饰都会打折促销 , 一件卫衣折后200元左右 , 运动裤100多元 。
“熊猫鞋”的爆红让斯凯奇在短时间内赢得中国年轻消费者的追捧 , 但除了熊猫鞋 , 斯凯奇暂时还拿不出一款代表斯凯奇的产品 。 熊猫鞋之后再无爆款 , 斯凯奇将如何在激烈的中国运动市场占领一席之地?价格区间与安踏、特步无异 , 斯凯奇又凭什么能吸引消费者买单?
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不再靠爆款
在中国 , 斯凯奇一直保持着快速增长 。

什么 除了熊猫鞋,斯凯奇还可以聊点什么
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自2019年以来 , 斯凯奇就已将“下沉”作为核心业务 , 无论是在零售渠道上的“超级大店”策略 , 还是对童鞋童服等多种品类的探索 , 都服务于这一战略目标 。
即便在2020年3月 , 受到疫情的影响 , 全球不少企业的日子都不太好过 , 而斯凯奇发布的2021财年第三财季业绩显示 , 该公司在全球大部分地区的营收都出现滑坡 , 唯有大中华区的业绩出现增长 , 增速高达51% 。
不管从总量、增速还是毛利率来说 , 中国市场对斯凯奇在全球的成长都是举足轻重的 。 而斯凯奇得以增长的背后 , 是其在2020年 , 斯凯奇斯凯奇踩着新零售风口 , 开始了全渠道新零售战略建设和数字化转型 , 还加大电商业务的布局和投入 。
在供应链上 , 2019年斯凯奇中国共投资10亿在江苏省太仓市太仓港区建设中国物流中心;2020年 , 斯凯奇亚太产品研发中心在东莞正式成立 , 主要用于针对中国市场的产品研发;为了更好地应对日渐扩大的门店销售以及线上购物趋势 , 斯凯奇在华投资也不断加码 。
2020年12月 , 陈伟利在接受采访时表示:“随着中国基础建设的深入和消费者购物需求的下沉 , 斯凯奇中国将继续保持门店数量的扩张 。 ”他对斯凯奇在中国市场的期待是 , 在中国计划开超级大店 , 并继续向三四五线城市下沉 , 并与电商平台打通 , 实现线上线下整合 , 为消费者提供更便利的服务 。 所谓的“超级大店” , 面积在1000-3000平方米之间 , 铺设运动、休闲、时尚、Kids等所有产品线 。


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