图书目录 这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章 。时间长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了 。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人 。
第1节:跳蚤效应
第2节:吉格勒定理
第3节:洛克定律
第4节:贝尔效应
第5节:杜根定律
第6节:要信之不疑才能开花结果
第7节:蜕皮效应
第8节:罗伯特定理
第9节:杜利奥定理
第10节:吉格定理
第11节:五安论断
第12节:隧道视野效应
第13节:皮尔斯定理
第14节:特里法则
第15节:比伦定律
第16节:基利定理
第17节:卡贝定理
第18节:布利斯定理 孔子曰:“少成若天性,习惯如自然 。”在职业生涯中,我们无法摆脱这种路径依赖,一旦我们选择了自己的“马屁股”,我们的人生轨道可能就只有四英尺又八点五英寸宽 。以后我们可能会对这个宽度不满意,但是却已经很难改变它了 。我们惟一可以做的,就是在开始时慎重选择”马屁股”的宽度 。
第19节:“路径依赖”原理
第20节:奥卡姆剃刀定律
第21节:王永庆法则
第22节:奥格威法则
第23节:韦尔奇原则
第24节:皮尔斯定律
第25节:雷尼尔效应
【决定一生的99个简单法则的内容简介】第26节:苛希纳定律
第27节:德尼摩定律
第28节:皮尔·卡丹定理
第29节:大荣原则
第30节:木桶原理
第31节:马斯洛理论
第32节:皮格马利翁效应
第33节:激励的倍增效应
第34节:马蝇效应
第35节:南风法则
第36节:刺猬理论 在管理的过程中,我们常常过多地强调了“约束”和“压制”,事实上这样的管理往往适得其反 。如果人的积极性未能充分调动起来,规矩越多,管理成本越高 。聪明的企业家懂得在“尊重”和“激励”上下功夫,了解员工的需要,然后满足他 。只有这样,才能激起员工对企业和自己工作的认同,激发起他们的自发控制,从而变消极为积极 。真正的管理,就是没有管理 。
第37节:波特定理
第38节:横山法则
第39节:威尔逊法则
第40节:表率效应
第41节:吉尔伯特定律
第42节:参与定律
第43节:古狄逊定理
第44节:拜伦法则
第45节:牢骚效应
第46节:犬獒效应
第47节:鲶鱼效应
第48节:赫勒法则
第49节:洛克忠告
第50节:热炉法则和乔治原则
第51节:破窗理论
第52节:青蛙法则
第53节:马特莱法则
第54节:纳尔逊原则 丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国 。马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其“长期”效应却事关一个帝国的存亡 。这看起来似乎不可思议,但有时确实会成为事实 。它告诫我们,企业在发展过程中一定要注意防微杜渐,以避免因管理瑕疵不断扩大而导致重大的挫折 。
第55节:蝴蝶效应
第56节:沃森原则
第57节:“灯塔”效应
第58节:乔治定理
第59节:沟通的位差效应
第60节:弗里施定理
第61节:蓝斯登定律
第62节:史提尔定律
第63节:适者生存法则
第64节:罗杰斯论断
第65节:儒佛尔定律
第66节:达维多夫定律
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇专业性较强的问题(如:疾病、健康、理财等),还请咨询专业人士给予相关指导!
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