小陈有说 联想为什么难得人心?


小陈有说 联想为什么难得人心?
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胜之不武 , 弗胜为笑 。
11月4日 , 联想集团公布第二财季财报 。 财报显示 , 联想集团该季度总收入达到1156亿人民币 , 同比增长23%;净利润33亿人民币 , 同增涨65% 。 截至2021年9月30日的六个月总收入约合人民币2224.7亿元 , 同比增长25% 。
具体而言 , SSG方案服务业务集团、ISG基础设施方案集团、IDG智能设备业务集团三项核心业务都实现了同比20%以上的增长 。 联想集团还表示 , 未来将投资在新IT架构的这五个方向——端、边、云、网、智 。
第二财季媒体沟通会上 , 联想董事长杨元庆对联想集团撤回中国存托凭证在科创板上市及买卖的申请进行了回应 。 他表示 , 撤回申请的原因并不是因为研发投入不足 , 联想集团已经大大跨越了科创板相关的门槛 。
杨元庆解释称 , 科创板上市要求的研发投入比例或者研发投入总额 , 底线为三年投入6000万元 , 联想集团每年的研发投入是100亿 。 同时 , 科创板上市对企业专利的要求是主营业务收入发明专利5项以上 , 截至2021年3月 , 联想集团拥有21658件已授权专利 。
同时 , 杨元庆还透露联想要在未来三年实现研发投入翻番 , 并面向全球招聘12000名硬核科技人才 。 财报显示 , 联想集团在第二财季的研发投入同比大幅提升57% , 研发人员提升50%以上 。
但是 , 抛开好看的同比增长数据 , 联想集团该季度总收入环比增长可以忽略不计 。 同时 , 看一眼这条消息在各种平台的评论区 , 杨元庆的回答没能很好地为联想挽回口碑 。 以研发投入为例 , 他理解大家对联想集团回应国内市场的支持有更高的要求 , 大家却并不理解为什么他要拿联想和科创板的最低标准去进行胜之不武的比较 。
甚至有人评论这就像是“喝醉的人在跟你说我没喝醉 。 ”
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联想失去的十年
从民族的骄傲到成为时代情绪的靶子 , 联想用了十年时间 。
2004年联想宣布并购IBM PC业务的现场 , 一位熟悉的记者走上前握着柳传志的手说:“柳总 , 这事干得漂亮 , 将来不管成不成 , 死了你们也给中国人争光了 , 我为这个给你鼓掌 。 ”
2014年联想用29.1亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动 。 一年后 , 在一篇题为《联想收购摩托罗拉是步了微软后尘?》的稿子中 , 作者将这次收购定义为“联想手机业务开始下滑或者被对手开始超越的开始 。
【小陈有说 联想为什么难得人心?】舆论的风向开始转变 , 对联想的质疑也越来越多 。 “美帝良心想”、“国内高价 , 美国低价”、“高管薪资”、“5G标准投票”……《联想局》的作者迟宇宙甚至在2016年发表了一篇题为《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》的文章 , 直接质疑联想的掌舵人杨元庆以及联想的战略决策 。
在迟宇宙的文章引发了与联想公关的口水战后 , 虎嗅发布了一篇题为《养虎为患的联想》的文章 。 作者伯通在文章中指出:如果一种直击利益点的声音在特定圈层中并未有效扩散开来 , 这种声音便会以势能的形式积累起来 , 一旦在机缘巧合时这种声音得到更广泛圈层的关注 , 此前的势能便会以成倍的速度助力这种声音传播 , 终至无法控制 。
彼时那个破圈的点是手机业务衰落引发的对联想业务层面的质疑 , 现在这个点则是情绪影响下引发的对联想公司整体价值的否定 。 套用伯通那篇文章中的观点 , 当抨击联想已经成为一部分舆论的政治正确时 , 一则不实的高管薪资消息 , 一次异常的科创板“一日游”很容易就能成为制造飓风的蝴蝶翅膀 。


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