刘明光一个月拿下超40亿融资,“童装界SHEIN”凭何打动海外宝妈?
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作者 | 谢璇
编辑 | 房煜
图源丨摄图网
“喜欢PatPat的亲子装 , 这么多种类的衣服可供挑选 。 成人的卡其色字母T恤 4.07英镑 , 孩子的3.05英镑 。 凭码‘emma15’可享15%的优惠 。 ”Emma Sewell在她的Instagram上如此写道 。 作为三个女孩的妈妈 , 她的Instagram主页上不仅有许多孩子的照片 , 还顺便展示着PatPat的服装 , 以及折扣码 。
在Instagram上 , 这样的帖子数量繁多 , 仅在#patpat这一话题下 , 就有23w篇帖子 。 而在主要阵营Facebook上 , PatPat的粉丝数量更是超过了600万 。
身在英国的晓虹虽然从没听说过PatPat , 但是进去看了一下 , 发现确实比H&M、Next等高街品牌便宜不少 。
“是挺便宜的 。 ”在身边华人朋友的推荐下 , 张成上PatPat的网站看了看 。 但他并没有下单 , 毕竟在美国市场上 , 比PatPat体量更大的母婴服饰用品平台还有不少 , 选择众多 , 这一点价格优势 , 并没有打动他 。
对于用惯了海外淘宝的华人来说 , 虽然PatPat的价格够低 , 但品质却显得不那么稳定 。
在小红书上的海外华人用户晒单中 , 总是伴随着一些关于产品质量差、掉色、线头的吐槽 。
但这点瑕疵并没有影响PatPat的爆发势头 。 今年7月19日 , PatPat宣布 , 获得了由徐新掌舵的今日资本、泛大西洋资本、鼎晖百孚、SIG海纳亚洲、渶策资本、DST Global、GGV纪源资本等知名VC/PE的5.1亿美元C轮和D轮系列融资 。
随后的8月17日 , PatPat又宣布 , 完成软银愿景基金二期独家投资的1.6亿美金D2轮融资 。 短短一个月的时间 , 便实现了6.7亿美元(约合43亿人民币)融资 , 刷新国内跨境电商行业披露的最大单笔融资纪录 。
作为全球最大的童装 DTC 品牌 , PatPat目前已覆盖全球一百多个国家和地区 。
虽然其模式与知名跨境电商SHEIN有所类似 , 但是这个拥有成立仅6年 , 由几个理工男创立起来的母婴童装品牌 , 显然代表了新一代跨境电商平台的典型发展路径 。
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从Oracle到卖服装
2011年 , 毕业于卡耐基梅隆信息管理专业、曾在Oracle(甲骨文)从事大数据研究工作的王灿盯上了国内的动画片出口业务 , 在将200多部国内动画片发行到东南亚、阿拉伯和美国等70余个地区后 , 王灿还是决定回去继续写代码 。
2014年 , 在观察到欧美母婴玩具领域的市场缺口后 , 王灿拉上了他在卡耐基梅隆的同学兼在Oracle(甲骨文)任职的同事、北美增高鞋电商iTallerShoes创始人之一的高灿 , 以及同样毕业于卡内基梅隆大学、曾在苹果和亚马逊任工程师的胡萌 , 开始了对这一市场的调研和实践 。
这时 , 时任IDG合伙人的李丰(现为峰瑞资本创始人)则认为 , 以王灿等人的背景 , 应该做点更大的事情 。 2014年底 , 李丰主导了PatPat的A轮数百万美金融资 , 并建议他们去研究一下当时最火的跨境电商平台都是怎么做的 。
于是 , 王灿他们从玩具这一品类开始试水 , 但两三个月下来 , 就发现这个思路不太对 。 虽然这是一个90%货品源自中国、规模高达500亿美金的潜力市场 。 但是这其中存在一些难以解决的根本问题:首先 , 虽然玩具需求大、利润率高 , 却很容易在欧美市场面临侵权问题;其次 , 玩具产品的安全性也存在问题;同时 , 利润空间大的玩具大多体积较大且分量较重 , 会抬高物流成本高 。
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