时尚不打羊|如何让不待见我的副总给我加薪？只要用对方法，你也能成功突破！想知道怎么让不待见你的领导

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想知道怎么让不待见你的领导给你加薪吗？
作为一个时装设计师，我对如过江之鲫的高管并不感兴趣，我关心的无非是自己负责的品牌产品能不能得到大家的认可，以及我获得的薪资是不是跟付出形成正比罢了。但是如果遇到一个针对你的领导，想要加薪那就比较难了。下面我就给大家讲讲我的职场故事：如何让不待见我的副总给我加薪？只要用对方法，你也能成功突破！
流水般的高管我在服装行业工作的时间不算长，但是经历过的领导还是蛮多的。因为服装行业的高管变更非常频繁，短则3、5个月，长则1年，总会有那么几个空降的高管如流水一般来来去去。
新来的高管对设计师的态度无非几种，一是看到你工作靠谱，觉得你可以做事，所以对你态度不错的；一是看你在一群设计师里面挺牛呀，准备拿你开刀杀鸡儆猴的；再有就是啥都不说全部换掉的。不巧，这几种高管都让我在一家公司遇到了，也是蛮绝的！

被新来的副总针对了老虞是在上一任副总没离任前就被老板娘招到公司来的新任副总。
之所以上一任副总会被搞走，一是因为老板和老板娘之间的斗争；另外一个原因据说是当时的副总年薪太高了，他的战略又是那种见效比较慢的大战略调整，老板娘觉得不值得，所以托人找来老虞顶替。
她来的时候恰逢订货会期间，我当时还以为她是哪个新来的区域代理。因此在她询问我负责品牌的相关介绍时，我还很细致地给她介绍了品牌的相关事项，当时她没有太多表示。 ▼
不曾想事后却被她针对了，我当时一直想不通为什么新来的副总会针对我，后来想想只有枪打出头鸟这一个合理解释了，总不会是因为我没认出她是新来的副总，把她当区域代理了吧（其实也不是没有可能）！因为按当时的业绩来说，我负责的品牌是当时的销冠，各区域代理都非常看好这个品牌。
新任副总谜之操作老虞一入职就开始了职业经理人的一整套操作，前期无可厚非，但是后期直接插手不属于自己专业领域的东西就很谜了，以下是她的一些谜之操作。

1、战略调整

我们公司当时是多品牌发展战略，老虞在完全没有和老板沟通的情况下要把公司所有品牌统一成一个品牌，在操作了一个月后和老板报告，被老板骂得狗血淋头。

2、人事架构调整

招来一个韩国的设计总经理作为产品研发总负责人，压所有品牌研发总监一个头，将所有总监变成韩国佬的助理，每天就是跟各种进度，对对色卡啥的，想用这种方法逼他们离职。那些总监人精似的，自然明白是什么意思，也乐得不干活领工资，最后眼见计划不成才让人资跟总监们谈离职赔偿。
重新分配设计师以及对应的风格，从人资处翻出所有人的简历，重新面谈了解各设计师的履历。我因为是男的，最开始是做男装设计师，后来才转的女装，老虞根据这个点否定我的能力，说男的做不了女装，被我用事实和数据反驳了回去。

3、插手非专业领域

老虞是管运营出身，在请了韩国佬管设计后没多久又不信任人家，后期要自己插手设计，我们的设计稿除了要韩国佬签名确认之外还要她自己签名确认。最主要的还是她总有一些并不科学的要求，让人实在无法接受。比如看设计图不看款式，一直强调要把款式图穿到模特身上，还要换头，我一个款式图给她换了5个头，内心真的崩溃！

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