周延龙|在“国潮”风口 老字号国货如何从一时之红变长红?( 三 )


“有人说花西子是网红品牌 , 但我们不太喜欢这样的标签 。 ”花西子联合创始人飞慢坦言 , 花西子并不简单地把自己定义为“国潮品牌” , 而是以打造东方彩妆体系为终极理想 , “国产彩妆品牌曾经被碾压 , 是大家普遍认为其单一没特色 , 廉价不高端 , 伤肤不健康” 。 为解决国人化妆痛点 , 花西子决定从设计、生产着手 , 深度挖掘中国传统文化和东方美学 , 赋传统以时尚 , 赋时尚以古典 。
产品打磨的过程是艰难的 。 “难在需要推动供应链的工艺创新 。 ”飞慢向采访人员举例 , 把陶瓷工艺应用于口红 , 花西子是第一家 , 最初没有现成的工艺 。 花西子历时2年研发 , 终于推动相关技术的诞生和发展 。 去年 , 这款陶瓷口红成功上市 , 膏体采用微浮雕工艺 , 白釉外观纯净莹润 , 面市即受到消费者追捧 。
“今天我们的研发实力、产品原料配方以及所采用的质量检验标准不仅在国内领先 , 甚至比大多数国际品牌水平更高 。 ”飞慢坚信 , 在“90后”“00后”愈发倾向于以产品论品牌的当下 , 国产品牌发展正当其时 。
当然 , 好的产品还要有好的自我推荐 。 与传统品牌“填鸭式”传播不同 , 新品牌更注重社交营销 , 以口碑传播、体验式消费等方式走进消费者视线 。
有的企业选择从源头做起 。 只要你是乳业品牌“认养一头牛”的会员 , 每月26日就可到公司参观 , 与产品经理、研发人员一起探讨对产品的看法和需求 , 或者受邀前往牧场溯源 , 近距离考察这家企业是如何养牛的 。
2016年成立的“认养一头牛” , 立志于为国人生产“一杯好牛奶” , 并走出一条“先建牧场 , 后建品牌”的发展之路 。 该公司CEO孙仕军告诉采访人员 , 他们将抖音、小红书作为营销主阵地 , 定期组织牧场直播 , 推出“云牧场”小游戏等 。 凭借与消费者深度联结 , “认养一头牛”迅速成长为乳企新贵 。 今年5月 , 其天猫旗舰店粉丝数突破1000万 , 成为天猫大食品类目中第四家粉丝破千万的品牌 。
新的设计、新的营销渠道、新的消费形态带来蓬勃的流量红利 , 让诸多新品牌短短几年间就完成了令人叹为观止的价值增长 。 但在互联网时代 , 朝飞冲天、夕则亡矣的网红品牌屡见不鲜 。 新品牌如何乘着这股“国潮风” , 顺势而上 , 从一时之红变“长红”?
一些品牌在摸索着自己的答案 。 “新国货品牌如果要长远发展 , 品质与口碑是关键 , 因此需要有长期主义的眼光 。 ”孙仕军说 , “认养一头牛”将始终把好品质这条生命线 , 持续在产业链布局与数智化升级方面加大投入 , 不断完善品质管理 , 力争凭借过硬的产品打造核心竞争力 , 以质量与口碑赢得长远 。
中国品牌越来越兴盛
李宁登上纽约时装周、故宫文创横空出世、天猫联合众多传统国货品牌走红……从“国货”到“国潮” , “Made In China”正在撕掉“劣质”“廉价”等固有标签 , 逐步树立起中国品牌的影响力 。 根据《百度2021国潮骄傲搜索大数据》报告 , 近5年 , 中国品牌搜索热度占品牌总热度比例从45%提升至75% , 是海外品牌的3倍 。
国民消费能力提高是“国潮”兴起的重要原因 。 联合国世界品牌发展委员会执行副主席兼亚洲工作委员会主席王善合表示 , 近年来 , 我国经济总量不断跨越新的关口 , 2018年越过90万亿元 , 2021年超越100万亿元 , 经济的快速发展 , 中等收入群体的持续扩大 , 让“国潮”迎来发展的战略机遇期 。
“‘国潮’兴起是中国现代化进程中 , 文化自信在商业端的自然流露 。 ”品牌联盟商学院院长王永说 , 从某种意义上看 , “国潮”就是一场传统文化的“再流行” , 这是中华民族自我认同与自我肯定需求不断扩大的自然体现 。


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