希音：超快时尚的ESG原罪( 二 ) _时尚生活

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图：美国棉纺厂的童工。 LewisHine摄于1909年
时间来到现代。纺织和服装工业，往往是一个新兴国家开启工业化、融入全球经济的起点。
很多人对中国“8亿件衬衫换一架空客飞机”的时代还记忆犹新。如今，人们的衬衫从“中国制造” ，变成了越南、柬埔寨、孟加拉、土耳其制造。
从另一个侧面看，这意味着服装供应商往往来自刚启动现代化进程的国家和地区，它们的劳工制度尚不规范。
一件陈列在明亮店面里的漂亮连衣裙，可能来自南亚贫民窟里一家简陋的服装作坊，工人拿不到足额工资，生产安全没有保障。
这就是服装零售品牌“供应链劳工待遇”方面要应对的风险。
图：一家正规孟加拉服装厂中，工人展示一件AmericanEagle牛仔裤

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来源：World'sTopExporterofClothing-MadeinBangladesh,DiscoverwithJoeHaTTab,Youtube
SHEIN作为一个估值千亿美元的快时尚品牌，同样背靠着一个庞大的服装产品供应链。
好在， SHEIN的服装供应商集中在国内珠三角地区。这里的轻工业发展多年，用工状况也相对成熟。
公司为了追求供应链的高速反应，选择的代工厂大多在公司供应链总部（位于广州市）开车3小时可及的范围内。这些供应商使用同一个数字化供应链管理系统，实现高效协同。
供应商的集中分布，也有利于公司集中进行ESG治理。 SHEIN的ESG报告显示，公司正逐步将ESG治理融入供应链数字化管理中。
2021年，公司对约700家服装加工或仓储供应商，进行了合规性的检查。检查的结果如下表。

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数据来源：SHEIN《2021年可持续性与社会影响力报告》。阿尔法工场翻译整理
SHEIN在供应商中发现的这些违规事项，都是服装产业链中非常典型的。
这说明， SHEIN已经开始着手改善供应链治理，并且能够坦诚地披露相关数据。
只是，检查出来的问题很大。
比如消防违规的检出率为27% 。服装厂是火灾高发的场所， 27%的违规率，意味着相当大的隐患。
非盈利组织PublicEye在调查了SHEIN的代工厂后，也指出这些工厂存在违规存放易燃物、工人超时加班等问题。
图：SHEIN的一家代工厂，服装货物违规堆放在消防通道上

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来源：ToilingawayforShein,PublicEye
此外， SHEIN在供应链合规方面还有其他明显的缺陷。试举两例：
首先，公司拥有超过6000家供应商，而2021年只进行了约700家供应商的检查，覆盖面显然不够。
第二，公司ESG报告没有披露更上游的材料供应商合规信息。
SHEIN与特定的服装材料供应商之间，也建立了固定合作的关系——这些供应商的用工、环保绩效如何，也是需要检查和披露的。
总体上， SHEIN距离供应链合规还有相当的距离。只有当这些违规状况得到整治，且信息披露的系统性与透明度得到进一步提高，才算卓有成效的ESG管理。
03跟不上“时尚节奏”的知识产权
2018年， Levi's状告SHEIN旗下一款T恤侵权。
下面的左图为Levi's的T恤，右为SHEIN的T恤。很明显， SHEIN的产品抄袭了Levi's商标后衬的图形，同时也高仿了英文字体，整体上透出浓浓的山寨感。

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右边这个设计方案，很可能是SHEIN代工厂里的某位草根美工，照着网图勾兑出来的。

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