国货 “国潮”代表？回力的潮流之路( 二 )

这一年，对回力来说有两件事非常重要。
一是“精灵王子”奥兰多·布鲁姆不经意间的带货，让飞跃的小白鞋在欧美掀起了一股潮流，这则消息刚好被两者本属于一家的回力注意到，品牌很快便打造了同款，很好地借助一波热点，止住了颓势。
第二就是北京奥运会的举行，这一年是国内的体育盛年，为不少运动品牌注入发展的强心剂。同时 08 年实际上也是“国货的元年”，买旧时的老国货成为了全新的流行风尚，符合这两点的回力就在其中。

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还有 16 年前后的小白鞋风潮，更是让回力顺利地搭上了快车，得以扭亏为盈，进一步扩大了业绩，老鞋被赋予了各种“国潮代表”新身份，重新进入到了年轻一代人的心目中。
按道理来说，这几次应该都是回力翻身转型好的时机，但由于各种原因，都没有把握得住，品牌背后的资本力量或许只看到了“表层”的利益，放弃了更深层次的考虑，把难得的机遇变成了回力“堕落”的开始。
毫无顾忌的抄袭，成为了继 WB-01 小白鞋后，人们对回力最深刻的认识。
去年打造的号称是“最潮回力”的回天之力款式，更是被不少所谓的潮流媒体吹上天。但几个 OW 元素的“挪用”，限量 520 双，售价 999 元，足以看出品牌方一心只想打造网红爆款的野心，也无疑成为了明眼人心中一个笑话存在。

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很长一段时间内，回力是不少国内品牌的缩影。
国潮对他们而言仅仅只是挂着情怀在“卖狗肉”的广告方式之一。品牌宣传上的言过其实，产品研发上的落后，设计上抄袭跟缺乏创意不足，成为了它们最大的病症，并一步步地在挑战着大众的失望底线，让我们对它怒其不争。
回力的蓄势待发
好饭不怕晚，17 年的 90 周年之际，是品牌历史上一个重要的节点。
兴许是真的看到了自身存在的问题，回力也下定决心，积极地寻求全新的变革。
在 2017 年率先开通了品牌 ins 等社交媒体账号，改名为 Warrior，还发布了一个海外专属系列 WOSS，首波发售了单品就以经典的 WB-01 为原型，推出了白红跟白蓝两个配色。
在鞋舌处缝上了“Warrior 中国上海”的字样，后跟也换上了“OS”以及“33”的标识，摆脱了以往单一的印象，有点决心进入 sneaker 圈子的意思。

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并邀请来了不少博主在网络上为自己带货，一改国内的“老字号”，成为最先注重海外市场转型的国牌之一。

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尽管我们在海外系列的设计上，还是能够看出有点“换汤不换药”的意思。
这也就引出了品牌变革的第二步，叶子认为也是最关键的一步，
同样是在 2017 年，回力迎来了两位毕业于欧洲设计学院的 Z 世代的首席设计师：秦曼、鲍珺怡。
她们曾共同担任过意大利鞋履品牌 Joshua Sanders的设计师，还被意大利 VOGUE TALENT 授予了“最受瞩目的年轻设计师”称号。
设计上新鲜血液的加入，可以说是回力变革走出的最强有力也是最踏实的一步，从最根本的产品上出发，能够快速启动整个品牌的创新转型。

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