认知|深圳品牌设计公司观点——3个认知误区，让90%企业做不好品牌！品牌|产品|市场|团队|观点|建设

站在品牌设计、品牌咨询的角度，在跟很多的企业创始人聊过之后，我发现存在一些共性的问题：中小企业受限于思维、团队、资金等要素，品牌建设往往开展得非常艰难，所以无限脑洞摘取了几个典型案例跟大家分享一下：
产品好，品牌自然就好？
我发现中国的企业家大多数都是产品专家，喜欢关起门来打磨和研究产品。
我认识的一位企业老板，在鞋行业沉浸了二十多年，是个极致产品践行者。每当聊起鞋来，他总是能一针见血地指出这双鞋的工艺、材质、哪里还有待改进，是个对于产品零容忍瑕疵的人，在他身上我是真真切切地看到了“匠人精神” 。
我非常佩服这位老板的还有一点，他们研发的产品从来不随波逐流，不会为了所谓的流行趋势而去迎合市场，只坚持调性，就是集中把自己喜欢的鞋子，做到极致，重要的是围绕自己要坚持的调性，所以他家的鞋子虽然第一眼不惊艳，但是在风格上有着自己独特的气质。
这种追求极致产品的精神我很是赞赏，也是我一直强调的，企业的一把手必须是产品首席经理，企业的一把手在产品上下的功夫是否到位，决定了产品有没有竞争力。
正是对于产品研发的不妥协，他家的鞋子在老用户群体中可以做到60%的复购，甚至在疫情期间生意也没有受到影响波及。
但这个品牌的问题出在哪里呢？
因为企业创始人只沉浸在自己最喜欢的部分，反复不停的精抠，没有主抓核心团队的能力和品牌建设缺口，因此也让企业的短板开始越来越严重。
比如，在品牌端，虽然这个品牌一直有在陆续跟明星合作、带货直播、线上线下开展了不少活动，这些碎片式营销看似无处不在，但轻、软、无序、无指向性，因此它不具备穿透用户心智的品牌势能，所以看上去漫天花雨，但效果不佳。
比如，在消费者端，很难破圈，老用户虽然复购高，但是新用户的拉新却很难。即使是老用户也只是为产品买单，而不是为品牌买单。也就是说，片面追求产品而忽视品牌建设往往导消费者对品牌其它要素如：品牌的知名度、美誉度、品牌联想等是没有感知的。
拥有消费者心智的关键，是拥有品牌辨识度。如果没有辨识，一切都是空中楼阁。
诚然“桃李不言，下自成蹊” ，品牌的打造和产品竞争力有一定的关系，但在今天的市场中，我们消费的产品，绝大部分是品牌化的产品，市场竞争已经不再只是产品质量的PK 。产品质量是消费者选择产品的基本需求，而品牌化所带来综合价值，是现在消费者考虑购买的最主要原因。
一个木桶能装多少水，取决于它最短的那块木板，如果不尽快加强对其短边的建设：美誉度、知名度的提升以及品牌联想的建立，木桶的水将会慢慢地枯竭。
但很开心的是，在和这个企业老板聊天的过程中，我发现这个品牌在外销和内销上积累了自己的独特优势，还有品牌10几年来在产品力的沉淀。
最重要的是，我看到了他想要改变现状的决心，开始把如何打赢消费者心智之战——让消费者认同品牌的形象和价值主张提上了日程。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在，也期待接下来会看到一个全新的品牌。
有时万事俱备，只欠团队
还有一种企业是初创品牌，切入的赛道很好，从品牌战略定位到商业模式都有外脑加持+路径论证可实施性，可以说万事俱备，只欠东风。
但这些品牌的问题是什么呢？人。

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