下优秀企业文化的十大特征，你知道吗？ _企业文化建设

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1、.优秀企业文化的十大特征企业文化是以人为本的企业资本要素有机融合所创造的一切财富的总和。它包括企业物质文化和非物质文化。企业文化的创造者包括企业资本的各种要素，如生产资本、科技资本、劳动力资本等，其中人是企业文化创造的精神和基础。这些企业资本不是简单的积累和即兴发挥，而是科学合理地准备和整合，实现互利共赢。企业文化建设的先进性要求社会主义企业必须努力营造优秀的企业文化，这也是为什么卓越的原则被中国企业内化的原因。优秀企业文化的先进性主要体现在以下10个方面：一、优化资本结构从某种意义上说，企业文化是企业资本所有者概念的复制和放大，资本是基因企业文化基因。确定资本的属性和资本组合的形式和比例
2、确定企业文化的社会属性，影响企业文化的自然属性。优化的资本结构是建立和谐企业利益格局的基础。它可以结合资本所有者、技术所有者、劳动力所有者和管理者的优势，形成具有优势的企业文化。否则可能适得其反。二、科学的企业机制企业内部资金、人力、技术、品种、主要设备等各部分的构成数量比和质量等级比必须合理、匹配、有效，形成一个彼此之间的密切和协调的关系。、有机、互利的联系，使企业主体产生效益的“放大”功能、经营中的“免疫”功能、发展中的“消化”功能、风险中的“自救”功能和复杂环境中的“救援” 。“应变”功能。让企业文化不断分泌生命荷尔蒙，保持企业旺盛的生命力和活力。三、优质劳动产品公司的产品和服务是企业文化的结晶。当今社会、产品和服务
3、从满足人民基本生活需要发展到提高人民生活水平和生活质量。假冒伪劣产品不可能提高人类文明水平，企业也不可能带来良好而持久的经济效益，更不可能暗含先进的企业文化。优质的劳动成果对消费者有利，对公众无害；对现在有益，对后代无害。新产品、新服务的开发、生产和应用，引导着人们文明、健康、有益、进步的消费潮流，促进人性的解放、人类的进步和社会的发展。四、先进的生产技术先进的生产技术蕴含着优秀的文化，是创造优秀成果的生产资料，是优秀企业文化的母体。优质的劳动成果必须来自先进的生产技术和服务流程。没有先进技术保证的高质量产品和服务是不稳定的，不是长期的，甚至是不可能的。国有企业改制改制和所有制
4、新建企业，特别是非公有制企业和外资企业，必须采用先进技术，禁止低水平重复建设，坚决取缔落后技术，以提高技术水平。为整个国民经济和企业文化的档次奠定了物质基础。五、优秀的管理系统先入为主，模式先进。从家长式、家族式、家族式的管理模式到现代企业管理制度，从以“我”为核心的“一主制”、居高临下的管理模式到现代企业机制。二是制度科学。系统宗旨的统一，母子系统，子与子系统之间的协调，相得益彰，相得益彰，相得益彰文化的特性包括，决不相互矛盾；系统系统的完整性，系统设计水平到边缘，垂直到末端，不留死角。系统量化的可行性，在量化系统指标值时，做到先进与合理的统一，重点与综合平衡的统一，原则与灵活性的统一；系统实现的统一性

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