多元化碰壁、重回“主战场”维维股份如何博弈豆奶百亿市场?( 二 )


转型受困
“多元化转型源于维维股份在主业上遇到了发展的瓶颈 。”路胜贞告诉采访人员,目前豆奶市场规模在300亿元左右,市场主要品牌以维他奶和维维豆奶两大品牌为主,不过新进入品牌较多,达利、黑牛豆奶等开始抢占维维豆奶的市场 。维维豆奶主要立足于三四线城市的市场渠道,在一线城市不占据主流 。维维豆奶的销售额接近20年没有大的增长,所以在大豆奶这个品类上,维维已经可以挖掘的空间不多 。
林岳也认为,“多元化发展并未让其找到可持续盈利的业务增长点,原来是想依仗维维豆奶的渠道及销售网络,来实现收购品牌的发展,但是目前来看收购过来的品牌反而拖累了整体的发展 。”
以白酒业务为例,根据维维股份发布的三季度财报显示,公司前三季度在营业收入和净利润上都获得了增长,但是公司的酒类产品(主要是枝江酒业)销售收入,无论是低档还是中高档,均呈20%以上的降幅 。另在2016年,维维股份整个酒业板块实现营收9.94亿元,比上年同期下降21.85% 。同时,白酒库存量增加 819.19%,达4743万元 。
路胜贞对采访人员表示,“维维股份在收购枝江及贵州醇等产业时,恰恰处于中国白酒行业的黄金时期,单是枝江一个品牌就曾在2011年创造了20亿元的营收,超过了维维豆奶本身 。2010年前后,受当时大环境影响,维维股份在多元化道路上顺势而起,产生了‘大农业、大粮食、大食品’综合产业链发展的雄心 。”
“从多元布局上看来,进军白酒并非不能理解,娃哈哈等企业也都有类似的布局 。作为区域白酒而言,其实此前枝江及贵州醇都是优质的品牌 。但是,从大环境上来看,白酒行业越来越朝高端消费升级的趋势已非常明显 。中端产品在市场上不是占有很好的优势,由于我国特殊的国情,行业特征强烈,随着消费升级加速,两者竞争力逐年下滑 。”白酒行业专家蔡学飞说 。
采访人员留意到,除了“饮酒”,维维股份在“饮茶”这项转型上也并不理想 。2013年12月,维维股份以7650万元现金收购了湖南省怡清源茶业有限公司51%的股权 。财报显示,2015年维维股份的茶类收入锐减44.79%,毛利率锐减17.23%,并未达到当时增加上市公司净利润1000万元的收购目的 。
“茶叶主要是由被控股的怡清源茶业自己经营,维维股份只是资本的投入 。怡清源茶业在茶类市场上一直缺少一个系统的品牌战略,也没有大单品战略 。当维维股份收购后,怡清源茶业主打的几款茯茶产品都处于市场的培育期,虽然耗费了大量资金投入,但是并未像云南普洱那样出现爆发期 。因此在进军茶业务上,维维股份并没有达到预期中的目标 。”路胜贞说 。
坚持下来就是胜利 。


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