如何培养企业文化?培养企业文化的目的是什么?

建立企业文化“感染”比“宣传”更有利

如何培养企业文化?培养企业文化的目的是什么?

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出家人行善 , 如春园之草 , 不见其长 , 日有所增;行恶之人 , 如磨刀之石 , 不见其损 , 日有所亏;
企业文化就是老板文化
在我看来 , 企业文化不是您要求我贴在墙上的标语 , 写在培训课件中的要求 , 企业文化是什么就是空气、是土壤 。唐僧说 , 行善的人 , 就像给春天的草 , 你天天看它 , 看不到它在长 , 但忽然有一天就茂盛了 。做不好的事 , 就像在磨刀石上磨 , 你看不到磨刀石损坏 , 但一天天过去 , 石头就出现了坑、裂缝 。这就是企业文化 , 他是气息 , 这个气息来自于哪里 , 源源不断的来自老板您本身 , 您就像一泉水 , 你本身带有什么样的气息 , 就为这股大河里注入什么样的血液 。
文化不是HR可以建立的 , 需要你以身作则
曾几何时 , 你信誓旦旦的和我说 , 我们要建立企业文化了 , 让我准备标语、准备培训 , 准备好开会宣传 , 但没等我的准备工作做到位 , 我们对项目的评判偏颇 , 我们对有贡献员工无条件的要求 , 我们对不能达到要求员工的纵容已经形成了定式文化 , 员工感受到的文化要远比我们宣传的真实 。
所以 , 行比说要重要的多 。
老板的思维要比多少宣传者的口口相传都重要 。
好的企业文化不需要宣传而是感染
记得当时在一家集团公司的分公司 , 大家经常讲的例子就是 , 哪家公司做活动 , 展会都关电了 , 司机开车灯客户都在签单;两位设计师遇到一个客户 , 互相恭敬地说对方是公司最好的 , 一名跟着分总10年的老司机 , 是公司刚成立时 , 和分总一起举广告牌的人 , 老听到是这样的例子 , 公司不用在要求员工谦虚不能不正当竞争 , 不用在说新人怎样和公司打拼等等 , 眼前的实际例子就鲜活的摆着 。
反而是现在两耳不闻窗外事 , 一心只看眼前几点下班的公司 , 需要不断的强调奉献 , 强调付出 , 强调责任感 。
【如何培养企业文化?培养企业文化的目的是什么?】所以感染比宣传更有利 。


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