国外咨询市场的一个重要组成部分,政府项目投资、组织和个人项目全过程 _项目管理专业

项目管理有哪些特点——项目管理的6个特点
项目管理是国外咨询市场的重要组成部分。无论是政府项目投资、组织项目投资还是个人项目投资，项目管理公司都深入参与到项目的全过程中。下面小编就给大家分享一下项目管理的6大特点，希望对大家有所帮助！
项目管理的特点是什么——项目管理的6个特点第1部分
目的
项目管理的目的是确保项目管理活动的开展能够达到或超过项目参与方明确规定的项目目标或指标，并满足项目方未明确规定的潜在需求和追求。参与项目的所有各方。
创新
项目管理的创新包括两层含义：一是项目管理就是对创新的管理（项目所包含的创新），二是任何项目的管理都没有固定的模式和方法，都需要通过管理创新来实现对具体项目的有效管理。
临时
项目是要在有限的时间内完成的临时任务，当项目的基本目标实现时，意味着项目已经结束，尽管项目已经建成，可能才刚刚开始运作。
独一无二
项目管理的独特之处在于，项目管理不同于一般企业的生产经营管理，也不同于常规的政府，具有独特的管理内容。这是一个完全不同的管理活动。
通用

项目作为一种一次性的、独特的社会活动，普遍存在于我们人类社会的各种活动中，甚至可以说，人类现有的各种物质文化成果都是通过项目初步实现的。是的，因为各种现有运营所依赖的设施和条件最初是作为项目活动的结果而建造或开发的。
整合
项目管理一体化是指在项目管理中，必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系进行一体化管理，不能对项目的各专业或专业进行独立管理孤立无援。
项目管理的特点是什么——项目管理的6个特点第二部分
一、建设工程质量的基本特征
(一）反映所用函数的质量特征
如房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能等；工业建设项目的生产能力和工艺流程；道路交通项目的路面等级和通行能力。
(二）体现安全可靠的质量特性
例如，建筑结构本身安全可靠，使用过程防腐、防摔、防火、防盗、防辐射，设备和系统的运行和使用安全.
(三）体现文化艺术的品质特征

建筑产品有着深厚的社会文化背景，人们一直将建筑产品视为艺术品。其个体艺术效果包括建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表现、装饰、色彩视觉等。
(四）反映建设项目环境的质量特征
建设项目的环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保等；还应追求与周围环境的协调性或适用性。
二、项目质量的形成过程
建设项目质量的形成过程贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计和施工过程，体现在建设项目质量目标决策、目标的系统化过程中细化目标实现。
(一）质量要求识别过程
在建设项目的决策阶段，这个过程的质量管理功能是识别建设意图和需求。由于建筑产品是通过定制承包生产的文化的特性包括，其质量目标的决定权是建设单位（业主）或工程法人的质量管理职能。业主的需求和法律法规的要求是确定建设项目质量目标的主要依据。
(二）质量目标定义过程
质量目标的具体定义主要是在工程设计阶段。明确项目的质量目标。其次，承包商有时会制定更高的工程质量目标，以打造名牌工程，或根据业主的要求和具体情况，打造精品工程。

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