除了教育优惠，苹果谷歌微软还为学生做了什么？ _知识百科

科技跟教育从来就是紧密相连的，教育发展科技，科技改变教育。从谷歌微软苹果这种科技巨头到 GitHub 这些「取之于民，用之于民」的社区都以各自的方式展现了各自对教育的重视，尤其是对教育市场的重视。
意气风发的苹果
在 2010 年，当时的 Windows 平板电脑使用体验相当糟糕，Chromebook 的前身 Cr-48 更是半死不活，甚至谷歌都想着放弃这个计划。在这种「一个能打的都没有」的情况下，第一代 iPad 凭借直观的操作，远远领先对手的电池续航时间，在各方面都领先了 Windows 平板电脑。但由于 iOS 当时在专业软件中并无太大建树，专业领域的依然是微软的天下。苹果只好退而求其次将主要的宣传引导到个人轻度使用，家庭娱乐以及教育上。幸运的是，苹果押对了。
苹果在 2010 年发布的 iPad 改写了平板市场
作为第一款在商业角度达到了成功水准的平板电脑，iPad 在接下来的 4 年时间内销量持续领先同行，甚至领先 iPhone 。因纸质教科书价格高昂，不少选择数字版教科书的学生都将 iPad 当成了学习工具。尤其是 2013 年，iPad 迎来了自己最好的生日礼物：洛杉矶教育部门宣布一次性斥资 13 亿美元，为其学区内的学校采购 iPad 作为教学工具。计划最终因配套软件的问题走向失败，但这笔大订单也是对苹果教育市场的极大肯定。毕竟同年推出的 Surface Pro 与 Surface RT 销量都不怎么好。
后来追上的谷歌
在 2013 年，iPad 的销量开始走缓。在专业用户眼中，iPad 不能代替 Mac 或Windows 电脑；在家庭使用时，新 iPad 也没有什么必须更新的理由，苹果只好将中心放在教育市场上，试图重现当年的销售奇迹。可惜的是，iPad 还是当年的 iPad，市场却不再是当年的市场了。
在充分听取了 Cr-48 的市场反馈后，谷歌在 Chromebook 上做出了大量的改进。原本必须联网使用的 Chrome OS 加入了离线功能，傻大黑粗的外观也让厂商自行设计。最重要的是，售价从 1299 美元下降至 400 美元以下，与最低配的 iPad 相仿。但不同的是 Chromebook 可以免费使用附送的 100GB 谷歌网盘，以及更好的输入体验，这步棋谷歌算是走对了。
谷歌与苹果不同的还有其收费方式。如果学校想购买 iDevice 供教学使用，校方只能从苹果购买硬件。这种反常识的销售策略在市场上没有其它选择时还不成问题，但现在已经有了 Chromebook，苹果这种销售策略就不太合适了。
与苹果不同，谷歌提供了多样化的采购选项
而 Chromebook 在销售策略上则更为激进，学校按数量「订阅」Chromebook，配置数量均可自选。如果学生不慎损坏，无需像 Apple Care+ 那样自费维修，可以直接换新。每台机子在使用 3 年后将得到免费换新，退役设备甚至无需归还，只是无法使用继续 Google Apps for Education 。
同样领先苹果的还有谷歌的配套软件服务，Apple 早期的教育设备管理跟企业设备管理相似，更多是管理设备本身，13 年没能凭借政府订单巩固自己地位也正是因为配套软件问题，而谷歌在配套软件的准备上完善很多。早在 06 年谷歌就发布了针对学校的 Google Apps for Education，为教育用户提供了免费的网盘存储空间与应用支持。同时新兴的 HTML5 也为 Chromebook 提供了更大的生态环境，让 Chromebook 在浏览器的框架内能做到等多的事情。
HTML5 让 Chromebook 能应用在不同场合中
更为重要的是，谷歌同时为校方提供的完善的校园管理系统，要知道北美跟澳洲有些学校的校务系统还是外包给 Facebook 制作管理的。通过谷歌，后勤人员可以轻松的管理设备状况，教师也可以控制学生的电脑，确保 Chromebook 只会用于学习用途。类似的功能苹果在 2018 年的春季发布会上才得以实现。凭借种种优势，天时地利人和的谷歌成功用 Chromebook 将苹果从神坛拉下，占据了教育市场上接近 60% 的市场份额。

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