除了教育优惠，苹果谷歌微软还为学生做了什么？( 二 ) _知识百科

放眼未来的微软
与谷歌苹果不同，以前的微软可以说是完全放弃了教育市场的硬件部分，专注于软件服务。从最常见的 Office 学生版到与学校合作的 DreamSpark 计划，微软为教育市场更多的是准备软件服务而不是 Surface 等硬件设备。其主要原因可能是微软需要与戴尔、惠普这些硬件合作伙伴保持良好的关系，所以其硬件产品在价格等学生关心的因素上有所保留，也给别人微软不擅长硬件的印象。
但今年 6 月发布的 m3 版 Surface Laptop 似乎透露了微软想重新进入教育硬件市场的想法。这款官网售价只要 5588 元（淘宝上最低只要 4588 元）的笔记本是目前微软售价最接地气的笔记本。单看配置的话 7 代 m3 与 4GB 内存完全无法满足重度使用，但拿来看课件写作业的话，超长的电池使用时间能为这款电脑拉回不少分数。而且 Surface Laptop 的屏幕与键盘远远领先售价接近的轻薄本。
如果说 Surface Laptop 还只是试水作品的话，7 月发布的 Surface Go则是微软对于 iPad 的正面回应。比 iPad 略大的屏幕尺寸，更为舒适的键盘保护套，更通用的 Windows 操作系统处处展现了微软向硬件发展的决心。
Surface Go 是微软对新 iPad 的回应
而在软件服务上，微软领先两位同行太多。成熟的设备管理、无需移植与妥协的软件生态、还有强大的 Azure 公用云平台，微软为各行各业都提供了完善的解决方案。学校可以自行向任何经销商大量采购电脑，同时还可以向微软购买 KMS 服务器授权，在许可范围内自行激活 Windows 。这种「价格好商量」的服务方式给予了校方更多选择空间。
但微软在教育市场上最值得称赞、也最特殊的一点是，微软不仅做到了用科技改变教育方式，同时也还最早尝试以教育推动科技。微软从 1999 年开始在亚太地区启动了微软学者奖学金项目，在 2003 年启动了 Imagine Cup 创意杯项目，希望借此机会汇集科技的力量解决世界上最艰难的问题。同样的奖学金计划谷歌 2010 年才启动，而苹果的奖学金更是在 2013 年才面世。
教育市场除了人才，还能带来什么？
教育市场能为世界带来人才，能为企业带来口碑，同时也能为软件培养用户。用户习惯是一个容易养成，难以改变的东西。假设一位用户，从学生时代就使用 Word、Excel 等软件。他在工作时首选的文字处理软件应该就是 Office 了。同样，如果一名学生从小就使用 iPad mini 学习，那他长大后买平板时应该会优先考虑熟悉的 iPad，而不是相对陌生的 Surface 。
这很可能是 Apple 推出 iPad 2018款的其中一个原因。这款售价仅 2565 元的 iPad 最主要的任务就是从小开始培养用户习惯。Chromebook 能从苹果及微软手中夺来接近 60% 的市场份额，其低廉的售价功不可没。苹果如果想从谷歌手中将本属 iPad 的份额夺回，必须将价格放在同一水平线上。考虑到做工、品牌等因素，一台 329 美元的吸引力远高于一台 329 美元的 Chromebook 。现如今 iPad 售价年年下跌，iPad 2018 款正是苹果转型的最好契机。
用户习惯要从小抓起
同时更新后的配套软件也展现了苹果重返教育市场的决心。支持 Apple Pencil 的 iWork 套件只能说是前菜，苹果为教师推出的一系列教学工具才是软件层面上真正革新之处。重新设计的 Classroom 让教师更好地控制学生们的 iPad，让文档分发与成果展示更高效。对于开发者或者有开发经验的教师，苹果新推出的 ClassKit 框架能让教师更好的关注学生的作业状况。苹果同时也为教师们提供了 Apple Teacher 学习计划，能让教师了解如何将苹果设备带到教学中。
微软打的也是同样的主意，DreamSpark 为学生提供的开发与设计工具除了让学生们学习编程，还起到了推广 Visual Studio 等开发软件的任务。毕竟现在各大互联网公司都看不起微软的开发套件，更钟情于开源社区的开发工具。从微软收购 GitHub 不难看出，微软正在改变自身形象，想成为像 Adobe 那样的跨平台服务提供商。

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