与耐克抢蛋糕!全球最大零售巨头沃尔玛进军运动服饰市场

与耐克抢蛋糕!全球最大零售巨头沃尔玛进军运动服饰市场

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全民健身偶像刘畊宏几乎一夜间爆火出圈 , 是不是一个“刘畊宏女孩”也成了流行梗 。 社交媒体涌动的热流背后 , 商人们早已看到了赚钱机会 。

连全球最大零售巨头沃尔玛也瞄上了这股健身需求激增的势头 , 开始做自有品牌的“平替”运动服饰 , 在本来就卖得很好的服务品类上 , 继续向深度掘金 。

4月29日 , 沃尔玛正式宣布推出自有运动服饰品牌Love & Sports , 开启官网售卖 , 未来拓展到线下商店 。
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自有品牌加码运动服饰
Love & Sports是纽约的时装设计师 Michelle Smith 和网红健身教练Stacey Griffith 共同打造的高级运动服和游泳品牌 。
Michelle Smith曾创办品牌Milly , 设计风格兼具智慧、性感、女性化 。 健身教练Stacey Griffith则提供专业运动者的功能建议 。
目前 , Love & Sports开卖的系列包括运动文胸、运动衫、夹克、紧身裤和泳装 , 融合了街头时尚和健身风格 , 色彩艳丽、时尚前卫 , 还兼具高性能 , 有大量的手机口袋、内部隐形拉链、抽绳短裤和卷边腰带等时髦又实用的设计 。

更关键的是 , 尽管是高级运动服和游泳品牌 , 但Love & Sports价格极其亲民 , 大部分商品介于10-30美元 , 大约是耐克价格的1/3到1/4 。
沃尔玛服装和自有品牌执行副总裁Denise Incandela说:“Love & Sports正在成为一个生活方式品牌 , 这是我们系列中的一个空白空间 。 ”
换句话说 , Love & Sports不会和功能性的专业运动品牌PK , 而是一个能在运动和生活里自由切换的生活方式品牌 。
今年秋季 , Love & Sports 还将推出鞋履和配饰 , 包括运动鞋和手提包 。
过去 , 商超大卖场里最常见的自有品牌大多是生鲜食品和日用品 , 做运动服饰很罕见 。
但沃尔玛也承认 , 服饰卖得越来越好了 。 今年初 , 沃尔玛总裁兼CEO董明伦曾透露服装是假日购物季中销售表现最强劲的类别之一 。 所以 , 这几年沃尔玛推出越来越多的服饰品牌 , 运动休闲品类包括其中 。
过去几年 , 沃尔玛已将Levi's、Champion、Reebok等品牌配饰和运动鞋品牌都添加到其阵容中。 2019年 , 美国运动品牌巨头Fanatics还成为沃尔玛网上特许体育商品独家供应商 。
02
老生常谈:为啥做自有品牌运动服饰?
Euromonitor数据显示 , 2021年全球运动服饰零售规模达6662亿美元 , 同比增长22% , 规模增速为所有服装品饰首位 。
但竞争也更激烈了 , NPD数据显示 , 运动服品牌已从2014年的1600个变成2021年的2400个 , 现在很多国内中产阶级和白领追捧的露露柠檬(LULU.US)就是一个近年崛起的瑜伽服饰品牌 。
当运动人群基数变大 , 就会形成消费分层 , 毕竟 , 不是所有人都会经常购买时髦昂贵的大牌 。 沃尔玛的口号就是天天低价 , 为精打细算的人群 , 提供自己才有的高性价比商品 , 无疑会建立消费粘性 。
对零售商 , 发力差异化的自有品牌是活得更好的重要手段 。
差异化商品 , 自有品牌 , 顾客无法比价 , 还能获得相对高毛利率 , 相对经营厂商品牌拼价格抢市场 , 零售商竞争力及获利能力随之增强 。
此外 , 沃尔玛做自有品牌运动服饰也是无奈之举 。 毕竟 , 行业的蛋糕越来越大 , 但知名运动品牌们和新锐们都开始DTC模式转型 , 零售商们在运动市场份额不断缩小 。 不只是沃尔玛 , 亚马逊、塔吉特、柯尔百货等大型零售商近年都推出了自有运动品牌 。
在国内商超 , 自有品牌几乎都是刚起步 , 把精力放在生鲜、日用品等品类 。 它们很少在门店卖服装 , 做服装自有品牌的更少 。 大润发算是一个在市场上还在坚持研发自有品牌服装的商超 。


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