建议收藏 企业文化的内涵,你知道吗?

企业文化的内涵是什么
企业文化是企业的精神支柱 , 是企业竞争的决定性关键因素 。以下是小编为大家整理的企业文化内涵 , 希望对大家有所帮助 。
企业文化的内涵
1、企业文化是企业的灵魂
2、是企业形象
3、基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌
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4、是企业管理理念、企业精神、企业精神、企业目标和企业道德的体现
企业文化的特点
1、累积性:企业文化是一个由多方面组成的系统 , 不是一个可以随时形成和改变的系统 。一旦形成 , 它就具有作为思想和行为交流平台的价值 。
2、双刃剑:一旦形成 , 不仅会促进交流 , 还会形成拒绝创新和新文化形成的惯性 。我们要善于利用企业文化的力量从事我们想做的活动 。
3、二元性:当说“每个公司都有自己的企业文化”时 , 并没有说这些企业文化是好是坏 , 因为有些方面促进了企业的发展 , 有些方面可能阻碍了企业的发展 。企业发展 。但是 , 当说企业要建设企业文化 , 比如确立企业的核心价值观或者培训员工时 , 这个意义上的“企业文化”就是指良好的企业文化 。
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4、实用性:企业文化总是与管理实践和氛围有关 。只有在具体的企业中实际体验过 , 才能知道这种企业文化的特点 。
企业文化的作用
1、引导作用:将员工个人目标导向企业目标 , 采用人性化的管理方式 。(所谓人性化管理或人性化管理 , 不是靠人情管理 , 而是充分发挥人性化的优势 , 使企业的目标与员工成长和自我成长的目标相一致 。实现) 。人性化管理是关注各种激励因素 , 引导员工自觉创造的管理 。同时 , 人性化管理也更加注重对员工个性、自我实现、沟通、平等等价值观的引导和实现 。可以说 , 人性化管理的要求是企业文化成为管理的体现 。
2、凝聚力 企业文化可以提供凝聚力和向心力 。良好的企业文化具有精神魅力 , 能够吸引人才 。在企业产品和服务不断同质化的今天 , 人力资本发挥着越来越重要的作用 。没有良好的企业文化环境和强大的企业文化建设 , 企业要发展是不可想象的 。企业文化是吸引和留住人才的法宝 。
3、约束是针对一个企业的 , 没有好的企业文化 , 企业就不能跑好 , 或者竞争力不强;但有好的文化文化的含义包括 , 并不能决定企业的胜负 。但企业文化可以强化企业优势 , 或者减少不良习惯对企业的影响 。可以说文化的含义包括 , 良好的企业文化极大地增强了公司的抗风险能力 , 提供了经济利益以外的利益——快乐精神和幸福生活的收获 。
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4、促进作用:企业文化可以促进经济效益 , 或有助于促进经济效益 。但在思考“企业文化的意义”时 , 不能完全停留在对经济效益的直接追求上 , 否则根本无法建立良好的企业文化 。因为不重视文化价值观的人是不可能有好的文化感受和追求的 。企业文化是“工于诗”的典型体现 。


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