管理好一个团队首先在于团队首长,当然要是这个团队首长有职有权 。管理好一个团队,我认为团队首长要从这几个地方入手 。
一,修身所谓修身指的就是团队首长要好自身管理,管好自身才能管别人 。那怎样修身呢,首先要谨言慎行,做官不好做,关键也就在这里 。说话要考虑好说,事情要计划好才能做,我所理解的官架子也仅限于此:做官了说话做事就不能太随便随意 。其二要以身作则,作为管理者,要处处作下属的榜样和楷模,如果是技术性的管理,最好有一门可拿得出手的技术,可指导同事 。
二,全局观念作为团队管理者,必须要有全局现念,只有局怀团队,才能管理好团队 。如果一个团队管理者内心只有自己,团队内部必定勾心斗角 。团队成员就有可能面和心不和,那么工作就只可能按步就班而已,工作的创新性就会大受影响 。
三,判断力和计划能力作为一个团队管理人员,应该有较强的判断力和计划能力 。团队管理,要安排工作,要计划工作,使工作有条不紊地进行 。工作任务来了,要作判断酬划,还要作具体的计划安排 。
四,了解团队成员作为一个团队管理者,要管好人,管好工作,要对下属有个深入的了解 。这样才可以高效完成工作任务 。
如何增加团队凝聚力首先还是从自身入手,只有自己为人正派,办事公道,对周边同事才有向心力;对涉及利益的问题要公道;经常组织一些团队活动;防止团队中的宗派小团伙;关心下属,对下属的利益要尽力争取等 。
【管理者应该怎样提升团队凝聚力?】我是万方,从企业上中下三维角度揭示管理中的问题;用专业的管理学和管理心理学助您成功 。请赐评、讨论、点赞和关注!
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇专业性较强的问题(如:疾病、健康、理财等),还请咨询专业人士给予相关指导!
「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容,希望对您有所帮助:- 读书的最高境界是怎样?
- 狗吃鸡骨头会怎样
- 怎样才是理财有道?
- 十二生肖出生年份的纳音五行属性是怎样的呢的?
- 齐齐哈尔是一座怎样的城市,有哪些比较知名的大学?
- 两性揭密:再婚者应该要学会的教训
- 这份祛斑方案得到美肤顾问认可,你我都应该知道
- 女白领应该如何养眼?
- 作为内阁首辅的徐阶是怎样的?为何百姓对他的评价那么高?
- 克莱因蓝应该避开哪些穿搭误区