张近东回应收购家乐福后如何布局?

少东家张康阳:欲戴冠冕,必承其重
张近东之子张康阳
转眼间,苏宁收购国米已有三年,再过3个月,张康阳执掌国米主席将有一年,如今,这位90后苏宁少东家的名望“扶摇直上”,他不仅是苏宁的“红人”、意大利足球圈备受瞩目的东方面孔,更有可能成为遍布国内城市的家乐福超市老板、苏宁小店的掌舵人 。
当然,有人会说,苏宁掌门人张近东一向不按常理出牌,用人上特别大胆,敢让年轻人挑大梁 。在苏宁,这一个覆盖物流、科技、金融、地产、文创、体育和投资的商业巨头,张近东强调一定要给年轻人机会,他说“年轻人有未来,企业才有未来”;苏宁要打造“80后总裁、85后总经理、90后总监”的年轻化管理团队 。
事实上,少东家张康阳被苏宁掌柜张近东推上前台,也才3年 。2016年6月28日,苏宁入股国际米兰后的首次股东大会和新一届董事会会议的日子,外界看到了张康阳的名字 。而当时,他的父亲张近东53岁,少东家张康阳那年才25岁 。
2016年初,张康阳正式加入苏宁,负责苏宁国际业务拓展工作,于是,在公司内部,“少帅”的名字与他联系在一起的 。将二代接班人张康阳推向前台,并将开疆拓土的疆域一个个交予儿子 。用一句话概括:欲戴冠冕,必承其重!
张近东、张康阳父子
张康阳,生于1991年,15岁时,尚在念初三的张康阳,就被父亲送去美国宾州一所传统精英高中莫西斯堡学院就读 。留学美国,张康阳毕业于常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院,这是全球排名第一的商学院 。
从小在南京长大的张康阳,初中时读的是南京外国语学校,据说,他的学习成绩一般 。不过,在宾州莫西斯堡学院都精英高中时,他拿过“全美机器人大赛”第二名,还获得“美国总统教育奖” 。
不少调查显示,留学即接班,在中国高净值阶层中,接班成了送孩子跨出国门、海外留学的最大驱动力 。目前,中国已成为全球海外留学生第一大来源地,80%的企二代有海外留学背景 。
苏宁少东家张康阳
毕业后,外部历练成了张康阳的“必修课” 。他先是到投行,曾在摩根士丹利资本市场部与摩根大通投资银行部工作 。
2015年,父亲张近东将在外“飘荡”一年多的儿子叫回来,直接安排到苏宁总裁办学习,2016年初,才正式转入苏宁集团 。这个时候,苏宁开始大举布局体育产业,略显学生气的张康阳,随苏宁代表团赴意大利,参与收购国米事宜 。
还是外面的人看问题更为直接,当时,意大利发行量最大的体育报纸《米兰体育报》文章更是“一针见血”指出: “一旦托希尔(现国米名义上的主席)交出自己31%的股份,苏宁更希望一个家族里的自己人担当主席的职位,一切都指向张康阳 。”
不同于“国民老公”王思聪高调、张扬,苏宁“少东家”张康阳身上颇有乃父之风,很少有负面新闻,和他的父亲张近东一样,低调、内敛 。曾一度出现冒牌的张康阳微博,苏宁副总还专为辟谣,说这是假冒的,张康阳本人没有微博 。
苏宁掌门人张近东
张近东是1963年出生的,今年才56岁,儿子年方28,早早布局接班大计,且加速旗下产业的交棒,有一个好处,那就是有足够的时间,可从容地布局代际接力的传承大事 。
传与承,是一件很难的事情,并不是简单地把权力棒一交就了事的 。要做好顺利接班,既需要让家族二代在自己的家族企业,从能力和人格魅力上入手,建立接班后的职能权威 。
同时,二代接班人还要学习创一代的创业精神和经营理论,了解企业深刻的文化内涵、精神理念 。作为一代交棒人,还须把股权布局、接班人能力分析、增强二代企业认同等诸多方面,一并考虑进来 。


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