1月14日,泛游戏服务平台着迷(乐享方登,证券代码835055)宣布以9.5亿的市值正式公布新三板的挂牌及定增消息 。
珠海长实,基石资本及天星资本三大基金为其投资阵容 。着迷以Wiki为主要产品切入游戏用户社区、在成体系的内容运营、用户运营上有着深厚的基础和积淀 。
借助2015年以合一集团(优酷土豆)为代表的C轮融资后,依托媒体的基础去进行发行,IP,海外拓展成为了着迷主要的业务布局方向 。
此次新三板上市定增,更是奠定了其泛游戏服务平台领导者地位 。
解读基因:
着迷通过兴趣挖掘与用户运营,实现UGC价值最大化
游戏玩家对于垂直内容的需求主要有两个 。一是找到好的游戏 。二是玩好游戏并且分享其游戏乐趣 。着迷最早的形态是一个综合了游戏资讯和社区的网站,在2013年加入了“着迷WIKI模式”向UGC(User Generated Content指用户原创内容)内容模式升级 。相当于为每一个游戏开放了一个脱离于游戏又服务于游戏的内容共享模式 。
【登陆新三板的着迷率先领跑泛游戏服务平台】着迷所提出的UGC模式区别于传统的手游媒体在内容创造力和互动性上的劣势,在产出和消费、互动上具备先天优势 。海量的兴趣UGC被梳理呈现形成了更为有价值的内容 。在更好的满足了玩家找游戏和玩好游戏的需求的同时,也为着迷带来了流量上的激增,粘性的提升 。更确定了其内容引擎的重要作用 。目前着迷拥有着超两万名PGC贡献优质内容,上百万UGC维护内容和千万级的月活跃度,在行业内均处于领先地位 。
2015年C轮融资时,着迷面对多个知名资本伸出的橄榄枝,最终选择了与合一集团(优酷土豆)进行资本,策略,资源三个维度的深度合作,双方在用户资源共享,内容资源的共运以及商业机会的共拓也为着迷带来了更广阔的平台化基础 。
目前着迷具备着迷网,着迷玩霸,着迷wiki这三条多元化,立体化和生态化特点的产品 。在媒体内容的视频化趋势下,结合双方优势的合作也将围绕着迷视频这一产品模块展开 。泛游戏服务平台的整合构建更是能够实现游戏类型、题材、形态、平台的泛化,融合游戏与兴趣应用,整合内容、终端、运营等产业资源 。即源自游戏,但又超越游戏的生活方式 。
纵观目前游戏产业的异界结合情况,泛游戏服务平台领导者着迷与视频领域巨头优酷土豆的深度合作亦是其他企业所不具备的,并为其增添了发展泛娱乐方向的可能 。
解读战略:
围绕内容,IP及发行奠定泛游戏服务平台优势
2014年被称为中国IP元年,2014年有IP加持的游戏数量最少是2013年的11倍 。2014年TOP100游戏里,有60%都是有IP的,可见行业对IP的重视 。2015年是手游IP价值爆发年,拥有研发能力、发行渠道,通过合作、收购拿到优质IP的游戏公司则在2016年将获得领先优势 。
着迷2014年2月完成B轮融资,由复星集团旗下昆仲资本领投,蓝驰创投跟投 。而着迷C轮融资最大的特点是合一集团(优酷土豆)以及掌趣科技的战略入股 。同时,着迷与合一集团(优酷土豆)联手成立了一家1:1的合资公司,以独立品牌开拓游戏发行和IP运营业务,希望把IP娱乐化和游戏化方面走得更深一些 。
此前,着迷创始人陈阳评论合一集团(优酷土豆)对着迷的意义时表示,专注内容运营、用户运营的着迷现在要更快速地横向扩张,需要平台级的流量导入,以及更直接地接触到更多 IP 源头资源 。大量的IP所导致的跨界合作,乃至商业机会是能够为产业带来巨大影响的 。
而IP增量这一动作的意义对着迷的价值不言而喻 。IP的商业化是消费动作,IP的孵化和消化则是增量动作 。在着迷媒体价值的基础上,去做IP的孵化;围绕IP产生更多的内容为其提高价值 。面对重渠道、轻内容的粗放式游戏运营和营销环境,对目前的行业环境已经不再适用 。
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