你觉得如何组织一场头脑风暴？ _知识百科

大多数市场人员、创意人员、团队管理者，包括绝大多数4A广告公司，都热衷于使用头脑风暴。只要一提到「创意」，立刻就有人提议：
我们开个会，脑暴一下吧，看看能碰出什么好点子。
甚至，有些时候，脑暴一下，成了一种「仪式」：接到一个Brief，一定要先开会脑暴一下，无论能不能得到有用的结果，否则就会一直觉得不完整。
这就成了一个很吊诡的问题：
当你创意枯竭、不知从何下手时，不是去用心搜集资料、收集案例、分析问题，而是寄希望于用群体的力量来解决——如果你（或者群体中的任何一个人）对问题已经有了完善的思路，何必用脑暴的形式讲出来？如果没有，凭什么脑暴的时候就能产生？
要知道，无论任何形式的头脑风暴，都存在一个无法避免的问题：浅。
这是由脑暴的本质决定的。
一场「恰当的」头脑风暴，有这么几个要求：
短：最长不超过一个小时，因为脑暴对精力消耗很大，时间拉得太长会特别疲劳；
快：畅所欲言，不对思维作过多的限制，也不需要做深入的思考，先把点子抛出来；
避免负反馈：不能对其他人的点子作评论，尤其不能发表负面的评价。
那么，脑暴能得到什么样的结果，其实也非常明显了：
通过脑暴，你可以收集到大量零散、粗糙、简单的想法，它们的数量和范围可能很广，很可能天马行空、羚羊挂角，但在深度上则普遍欠缺。
这样的想法真的有价值吗？
很多时候，其实没有多大价值。
实际操作中，我们缺乏的，往往不是某个非常有突破性、非常难以想到的角度，而是一个可行、清晰、简单易懂、却又非常契合品牌和受众的洞察。它需要的并不是广度，而是深度。
举个例子，当你给一个品牌写slogan时，你需要的是找到一个别人都想不到的角度吗？当然不是，如果一个slogan如此生僻，那它还怎么传播开去？
你需要思考的，是这些：品牌的竞争优势是什么？目标受众的痛点是什么？两者能如何最有效地连接起来？用什么样的表述，能承载最大的信息量？能传达想表达的形象？能朗朗上口、易于记忆？能兼顾力度、美感和韵律？能让受众迅速理解、认同并接受？……
【你觉得如何组织一场头脑风暴？】诸如这样的思维逻辑，并不是5个人、10个人、50个人碰一下就能得到结果的，它需要的是长时间专注、深入的思考。
一句好的slogan，往往要采取多种修辞手法——比如双关、拟人、比喻，以达到「承载更大信息量」的目的。你读到这个句子，立刻产生最初步的联想，这是一层；品味句子的内涵，会有进一步的感悟，这是第二层；将句子和品牌联系起来，会觉得非常贴切、巧妙，这是第三层。
这样的效果，有可能在一个脑暴中产生吗？当然不可能。这需要一个文案，长时间、反复锤炼自己的句子，10遍，20遍，50遍，才能出来。
同样，当我们做创意时，重要的是什么，是这个点子前无古人、后无来者吗？不是的。如果看了足够多的案例，你就会发现，许多漂亮的创意，提炼成一句话，其实都差不多，并没有太大的本质差别。
换言之，大家的点子，其实都差不多，你能想到的，别人也能想到。
那么，是什么使它们成为成功的案例呢？是执行。
怎么让这个创意落地，怎么呈现出来，怎么跟品牌联结——这些，也不是脑暴能够解决的。
退一步说，就算只是想通过脑暴得到一个创意，也是很有限的。因为：绝大多数通过脑暴产生的点子，其实都非常肤浅和平庸。

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