为什么有些公司爱搞企业文化?给员工洗脑反而把员工洗没了?( 二 )


三、别把企业文化当口号天天喊 。
企业文化当然要给员工理解并记住 , 但同时我们要掌握一个规律:多则生厌 。肉好吃吧?天天吃、顿顿吃 , 吃上一个月就会恨上肉 。一个人闲在家里自得吧?在家里闲上五个月 , 就会感到空虚和无聊 , 甚至可能会自杀 。企业文化别天天喊 , 天天挂在嘴边 , 尤其是老板在讲话的时候 , 张口闭口企业文化 , 当然会让员工生厌 。把企业文化的内容变成企业的行动、员工的行动 , 让员工受益 , 才能让企业受益 , 员工才易于接受 。看看有些公司的晨会 , 把企业文化当口号喊 , 而且喊得震天响 , 但没有用啊 。员工越喊越反感 , 可不就这样都被“洗脑”洗没了 。
小结:企业一定要明白企业文化的本质 , 要明白人性与企业文化的关系 。企业文化既要让企业得益 , 也要让员工受益 , 而且还要把企业文化的内容体现在政策上、制度上、流程上和企业的行动上 。员工一旦从企业文化里尝到甜头 , 当然会双手赞成 。否则 , 就被员工把企业文化看作是画饼、洗脑、骗人 , 这种情形下 , 员工不走 , 倒好生奇怪了 。还有一条:企业的老板不仅要建设企业文化 , 还要把企业文化的内容落在自己的行动上 , 即兑现承诺 , 建立信任 , 否则 , 还是别搞什么企业文化了 , 那几个企业文化的词用脚都能想出来 。


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